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8周生死时速 ,全员保日活!ChatGPT 5.2本周_救急_ ,OpenAI真王炸定档下月

2025-12-12 16:37:31
泉源:

猫眼影戏

作者:

姜宣发

手机审查

  猫眼影戏记者 刘元敏 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

作者 | 辰辰

出品 | 网易科技

停掉Sora ,不谈梦想 ,OpenAI现在全员冲刺“抢用户”。

谷歌Gemini 3重压之下 ,奥特曼在上周按下了“红色警报”。凭证OpenAI内部流出的备忘录 ,明确要求公司从追求AGI的星辰大海中抽身 ,转而专注于一个极其世俗的目的:在8周内 ,不吝一切价钱提升ChatGPT的用户留存率。

凭证奥特曼的妄想 ,这场“战时状态”将一连到2026年1月新模子宣布后。

为此 ,他不但叫停了包括Sora在内的多个前沿项目 ,更强制要求算法团队重启备受争议的“用户信号”训练:使用“点击率”和“点赞数”来优化模子。

这意味着 ,未来的ChatGPT可能不再是最智慧的 ,但一定是最会迎合你的。

面临这种被媒体比作“效仿TikTok”的流量焦虑 ,行业视察者发出了灵魂拷问:“社交媒体曾因优先追求加入度而引发; ,AI公司会从这些悲剧性过失中吸收教训吗?”

1. 从12月1日到2026年1月的八周酣战

凭证公司内部新闻 ,2025年12月1日OpenAI正式进入“红色警报”(code red)状态。这不是突发奇想 ,而是对谷歌等敌手快速追赶的应急反应。备忘录明确指示:暂停广告、购物和Pulse等商业项目 ,资源倾斜至ChatGPT的模子优化。时长设定为八周 ,这意味着警报将贯串整个12月 ,直至2026年1月尾。

为何是八周时间?这与OpenAI的模子宣布节奏细密挂钩。

据悉 ,OpenAI妄想在2025年12月第二周(本周)针对编程和商业客户推出5.2模子。公司治理层甚至反对了部分员工要求推迟宣布新模子GPT 5.2的请求。只管员工希望能有更多时间打磨 ,但为了抢占先机 ,OpenAI照旧决议按原妄想宣布。

但这只是前哨战 ,真正的热潮在2026年1月:另一款模子将带来更好图像、更快处置惩罚速率和更优个性化。奥特曼明确体现 ,“红色警报”将在以后竣事。这意味着 ,若是一切顺遂 ,警报将于2026年1月中下旬鸣金 ,也标记着OpenAI将从防御转为抨击。

(图片由AI天生)

若是明年1月模子未能准期惊艳LM Arena ,或用户反响不如预期 ,“红色警报”是否延伸?既往情形显示 ,2024年OpenAI拉响的类似警报曾因心理康健;啻蔚鹘 ,这次又会怎样?

更值得深挖的是终止条件的量化指标。奥特曼在备忘录中强调 ,要通过用户信号重夺LM Arena榜首。这不是空谈——LM Arena的“胜率”机制(用户头对头较量模子响应)已成为内部KPI。若是明年1月份宣布的新模子未能实现惊艳跃升 ,警报可能拖延。

外部竞争压力也禁止小觑。谷歌Gemini 3已在备受关注的第三方模子性能排行榜LM Arena上逾越OpenAI ,Anthropic则在企业客户领域略微领先。这是OpenAI自GPT-4以来首次丢掉编程测试霸主宝座。

警报的竣事 ,最终取决于奥特曼能否快速逆转时势。

2. 用户信号的双刃剑:加入度飙升背后的心理隐雷

回溯ChatGPT的绚烂 ,自2022年11月推出以来用户周活跃升至8亿 ,估值随之暴涨。这套增添模式的焦点逻辑在于盘算资源和数据越多 ,模子越智能 ,用户越多(Compute + Data = Smarter Models + More Users)。

为了赢回用户 ,奥特曼在“红色警报”备忘录中明确指出 ,必需要通过“更好使用用户信号”来提升ChatGPT的体现。

这句话听起来很手艺很客观。但其背后隐藏着OpenAI内部最强烈的冲突 ,甚至是一场伦理;。

所谓的“用户信号” ,通俗迁就是使用用户的点击反。ê帽鹊阍蕖⒍∫唬├囱盗稟I。在OpenAI内部 ,这种要领被称为LUPO(Local User Preference Optimization ,外地用户偏好优化)。

(图片由AI天生)

它的逻辑简朴粗暴:用户喜欢什么 ,AI就说什么。

这一战略的应用在今年5月宣布的GPT-4o模子上抵达了巅峰。GPT-4o之以是能横扫榜单 ,正是由于它被大宗“用户信号”训练过。它学会了察言观色 ,学会了驯服 ,学会了像一个讨好性人格的朋侪那样语言。

效果是GPT-4o的互动率飙升。内部统计数据显示 ,新模子带来的日活用户增添不是“显著” ,而是让所有人都惊呼的暴涨。

然而 ,这种极致的迎合 ,让AI酿成了“捧场奉承”的马屁精(Sycophancy)。

(图片由AI天生)

随着GPT-4o的普及 ,越来越多的用户最先陷入某种病态的依恋 ,那些心理懦弱的人群尤甚。有些人相信他们在与天主、外星人或拥有自我意识的灵魂对话。甚至有自杀者的眷属提起诉讼 ,指控OpenAI为了追求用户时长 ,牺牲了清静性。有相助小组已经网络到250个案例 ,其中绝大大都与ChatGPT有关。有些用户深陷GPT-4o编织的甜蜜幻觉中无法自拔。

“我们确实发明 ,处于懦弱精神状态的人使用像4o这样的模子 ,可能会陷入更糟糕的田地 ,”奥特曼在10月份的一次果真问答中有数认可 ,“我不以为这是我们最后一次面临这种挑战。”

只管OpenAI声称已在GPT-5的早期版本中回调了这种“热情” ,镌汰了不须要的心情符号 ,让AI变得更冷静、更客观。但这连忙引发了用户反弹——人们已经爱上了谁人会撒娇、会讨好的AI。

有用户甚至在Reddit吐槽:“4o如朋侪 ,新模子杀了它。”

现在 ,随着“红色警报”的宣布 ,奥特曼再次要求“使用用户信号”重夺LM Arena榜首。这是否意味着 ,为了击败谷歌 ,OpenAI准备再次翻开潘多拉的魔盒 ,释放谁人极其迷人却危险的“讨好者”?

奥特曼在备忘录还强调新模子的个性化:要会见对话历史、模拟用户喜欢语气。有些医生忠言 ,此举或许有加剧用户心理问题的危害。

在“红色警报”八周内 ,这些隐忧怎样化解会直接影响终止时点。若是明年1月模子再现“讨好”风波 ,警报恐延伸。

3. 内部派系的拉锯:产品现实主义vs研究理想主义

“红色警报”的喧嚣也折射出公司内部的派系博弈。

(图片由AI天生)

· 研究派(The Research Camp):?这群人坚守着OpenAI的初心。他们追求AGI谁人能像人类一样思索、推理的最终智能。他们对优化谈天机械人的“用户体验”不感兴趣 ,想要的是真正的手艺突破。

· 产品派(The Product Camp):?以产品认真人、Meta前高管菲吉·西莫(Fidji Simo)和首席财务官萨拉·弗莱尔(Sarah Friar)为代表。她们的态度很明确:公司要活下去 ,必需赚钱。OpenAI既然要攻击2025年200亿美元的年营收 ,就必需像一家成熟的SaaS公司那样运作。她们推动将资源倾斜给ChatGPT ,要求提升速率和可靠性 ,让用户在实验新功效前先为现有价值买单。

OpenAI宣布任命Slack CEO丹尼斯·德雷斯勒(Denise Dresser)为首席营收官(CRO) ,这更是给产品派打了支强心针。

有用户在X平台直言 ,此举批注OpenAI正“正全力押注企业级营收赛道” ,“战略将更靠近Salesforce模式 ,而非古板研究院模式”。

他还诘责 ,“此番人事情换事实会让OpenAI更贴近古板SaaS巨头 ,照旧坚持AI实验室的本色?”

两大派系的矛盾也在最近的o1推理模子与GPT-4o的比照中体现得淋漓尽致。

前首席科学家伊尔亚·苏茨克维(Ilya Sutskever)去职后 ,接任者雅库布·帕乔基(Jakub Pachocki)鼎力大举推许“推理模子”(o1)。这种模子使用“头脑链”手艺 ,能像苏格拉底一样自我反思 ,解决重大的科学难题。但这需要重大的算力 ,并且反应很慢。

关于通俗用户来说 ,用o1写一封邮件简直是灾难——太慢了。用户想要的是4o那样的“秒回”和“懂我”。

GPT-4o在内部能力评估(科学或推理)上虽然没有显著提升 ,但却在LM Arena上大受接待 ,因此获得高层的青睐。这意味着 ,商业上对“用户知足度”的追求 ,已经压倒了研究职员对“真正智能突破”的执着。

(图片由AI天生)

派系博弈也意味着明年1月份宣布新模子也像走钢丝。更好的图像、更快的处置惩罚速率和个性化或成终止警报的要害。

若是研究派拖后腿 ,产品派或将主导延伸“警报”时间。

4. 理想的坍塌:从研究机构到“宣传机构”的蜕变

若是说产品偏向的争论还在商业逻辑的领域内 ,那么关于学术诚信的指控则越发惊心动魄。

据《连线》报道 ,OpenAI变得越来越像一个“宣传机构” ,而非客观的研究机构。四位知情人士透露 ,公司最先刻意回避宣布关于AI负面经济影响的研究报告。

今年9月份 ,公司经济研究团队的一员汤姆·坎宁安(Tom Cunningham)去职。他在离别信中直言不讳:在举行严谨剖析与充当OpenAI事实上的“提倡部分”之间 ,张力越来越大。

简而言之 ,OpenAI似乎不再接待那些指出“AI可能导致大宗失业”的研究 ,转而偏幸那些能证实“AI提升效率、创立价值”的数据。

最近公司宣布的一份报告就是典范:其中放纵张扬企业用户天天因AI节约了40到60分钟时间 ,却对潜在的劳动力替换危害避而不谈。这一态度与竞争敌手Anthropic形成了鲜明比照。后者的CEO曾直言不讳地忠言 ,AI到2030年可能会自动化一半的白领事情。

(图片由AI天生)

OpenAI首席战略官Jason Kwon对此的辩白颇具玩味:“我们不但是研究机构 ,更是全天下的主角……我们不但要提出问题 ,还要构建解决计划。”

甚至连新任首席经济学家亚伦·查特吉(Aaron Chatterji)的汇报线也颇具深意 ,他是向首席全球事务官克里斯·莱恩(Chris Lehane)汇报事情。这位主管公司政策的副总裁曾是克林顿总统的特殊照料 ,也是资助Airbnb在旧金山击败羁系法案的操盘内行。这释放了一个明确信号:在OpenAI ,经济学研究不再是纯粹的学术探索 ,而是政策和公关的一部分。

5. 结语:AI巨头正在重蹈覆辙

OpenAI正在履历的 ,或许是每一家硅谷巨头都无法逃走的宿命。

这让人不禁想起昔时的Facebook。为和TikTok竞争 ,Meta猖獗在Instagram应用中推行Reels;为了追求用户时长 ,算法被设计成一直推荐最能刺激情绪的内容 ,最终引来青少年用户的心理康健;。

(图片由AI天生)

非营利组织Common Sense Media首创人吉姆·斯泰尔(Jim Steyer)就此发出灵魂拷问:“社交媒体多年来对加入度的优先追求 ,引发了大规模的心理康健;。真正的问题是 ,AI公司会从社交媒体公司的悲剧性过失中吸收教训吗?”

“红色警报”终将扫除 ,但OpenAI的灵魂拷问才刚刚最先。随着2026年1月新模子的宣布 ,我们或许会看到一个更强盛、更懂你的ChatGPT ,但也可能看到一个更商业化、更缺乏原则的“产品”。

(图片由AI天生)

当理想主义的光环褪去 ,OpenAI是否会沦为又一个为了财报数字而奔命的硅谷巨头?

这场关于手艺与伦理的拉锯战 ,远未竣事。

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责编:海耶斯-怀特

审核:胡国强

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