猫眼影戏
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猫眼影戏记者 鲁畅 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
折叠支架数据线产品图（图片来自Basemo的TikTok Shop店肆） 外洋达人展示古板数据线与折叠支架数据线的使用差别（图片来自TikTok） 外洋达人展示Basemo的新款充电线（TikTok截图） 达人展示折叠支架数据线的差别使用场景（图片来自TikTok）
本文泉源：时代周报 作者：何珊珊
2025年11月11日深夜，深圳倍魔科技（外洋品牌名Basemo）的外洋仓后台，数据泛起异常波动。最先注重到转变的是值班的运营职员。那天，恰恰也是海内的“双十一”。
Basemo联合首创人郑海星在睡梦中被电话叫醒。运营同事兴奋地告诉他：“老板，今天冲到3000单了！”
郑海星下意识以为，是海内平台的双十一数据上涨。直到他翻开TikTok Shop，才意识到转变来自外洋。
爆单的是一条折叠支架数据线，由倍魔科技设计研发。这款产品在海内并不算重大立异，但在外洋，可360°旋转的金属支架、“边充电边使用”的便捷体验，让老外眼前一亮。
郑海星对产品很有信心，但他没想到，外洋市场的反响会云云迅速而集中。“确实有点突然。”他形容其时的感受。
时间倒回三个月前。2025年8月，郑海星决议入驻TikTok Shop。险些没有太长的冷启动期，订单便迅速累积。进入11月，从爆单最先，折叠支架数据线卖出了约6万条，GMV凌驾100万美元（约700万元人民币），最高单日峰值凌驾7000单。
爆单当晚，郑海星带着团队吃了一顿潮汕海鲜暖锅。他很喜欢电视剧《繁花》里的一句台词：“经常庆功，就能乐成。”他决议，以后要经常庆功。
故事没有竣事。TikTok上的爆款视频被海内的网友自觉搬运到小红书、微博，贴上“国货出海爆款”的标签。“倍魔”海内店肆的搜索量因此上涨30%。许多外洋客户拿着现金来到Basemo深圳工厂要求拿货，为Basemo带来150万个新增订单。
一根国产数据线，借助立异设计在TikTok Shop上被外洋消耗者“望见”，随后反向发动了海内销量。它给更多出海商家一个更直观的启发：立异拉开差别，内容放大价值，供应链把订单稳稳接住。
All in TikTok Shop
降生于2019年的“倍魔”，在海内早已从纯代工转型为工贸一体的品牌厂家，依托自有工厂的研发、开模与规；圃炷芰ΓＤ谀晗鄱畹执4亿至5亿元，是3C配件领域的头部品牌。
事实上，倍魔是郑海星发小的公司。郑海星是潮汕人，原本做工程身世，对跨境电商毫无相识。2025年7月，他和发小以及几个海归朋侪用饭，各人席间刷起了TikTok。郑海星借过朋侪的手机，看了一会儿，突然对这种“内容带货”的模式爆发了兴趣。他其时的直觉很简朴：有海内内容电商的履历加持，TikTok或许是他们这些工厂型商家出海的最佳平台。
在发小的约请下，郑海星放下深耕多年的工程营业，来到深圳，专职认真倍魔的跨境运营。他边探索边学习，从“出海新手”做起。
其时摆在眼前的选择并不少：亚马逊、Temu、速卖通，都是更“有资历”的跨境平台。但郑海星做了一个现在回看相当明智的决议——放弃货架平台，把TikTok Shop作为唯一的外洋主阵地。
“我其时决议，就要All in TikTok Shop。”郑海星说道。
郑海星All in 的理由也很简朴：数据线在货架平台上很难讲出新意，大大都人自动搜索产品时只体贴价钱和接口适配，竞争差别还停留在最原始的价钱上。
和古板的数据线相比，Basemo的数据线解决了用户一样平常遇到的一些痛点：1.8米线身、90°弯头禁止易折坏，尾端还藏了个可旋转支架，充电时手性能立起来，追剧、回新闻、开会都更利便。
这些功效，在TikTok Shop上，只需一段十几秒的演示视频，就能快速直接的让用户显着感受到产品升级后的特征。
更主要的是，货架平台是“先有需求、用户找产品”，用户输入“数据线”时，看到的基本是古板名目。而在TikTok Shop的推荐机制里，这种新型产品，更容易被推荐到搜索数据线的所有用户眼前，为有需求的用户提供新选择。
2025年8月，郑海星对接上TikTok Shop的平台运营司理。依附工贸一体的优势，Basemo在一个月内搭起了4人的外洋团队：总控、订单物流与售后、达人视频策划、产品剧本创作，分工明确，海内工厂则认真供应链支持。10月，首批货物进入TikTok Shop官方外洋仓；11月“黑五”前，店肆搭建与产品上架完成，节奏紧凑，衔接得险些没有空档。
第一次爆单，就这样意外又顺理成章地爆发了。
视频一响，销量起跑
从零起步的底气，来自TikTok Shop的支持与内容电商的奇异魅力。郑海星转头看，“选对了平台，找对了玩法”，事情就会顺一点。
但最初并不顺。团队早先卡在内容怎么拍的问题上。经由一再短视频的投放试错，他们发明，海内偏好的剧情化、带故事感的短视频，在外洋播放量寥寥，用户基础不买账。
转折泛起在平台运营司理的一个建议里。对方告诉他，外洋用户更吃“细节展示”的直给内容，不需要重大剧情，只要把功效讲清晰、把效果拍出来就够了。
郑海星总结：就是把纸质说明书用真人演示一遍。按这个思绪，团队迅速调解。重新拍摄的短视频，用很简朴的镜头展示“支架怎么牢靠、怎么边充电边用手机、快充怎么用”，把卖点集中到视频最开头的几帧画面。
同时，他们通过TikTok Shop相助了2600多位中小达人，搭起一张笼罩面很广的3C达人矩阵。
这套打法很快收效。许多小达人甚至能迅速获得百万播放量，直接发动上万笔订单。郑海星拿出后台数据：一名粉丝只有6418的美国达人，用测评视频把“充电+支架二合一”的功效讲清晰后，视频播放量凌驾1200万，直接转化约5.5万美金销售额。对他来说，这件事最直观的意义在于，内容不但是“热闹”，它真的能把货卖出去。
“这些中小达人，虽然粉丝数目不高，但笼罩的都是对3C产品有兴趣的人群；赥ikTok的内容推荐，只要产品有亮点，能解决用户痛点，就能创立凌驾预期的撒播效果。实现商家和达人的双赢。” 郑海星说。
爆单也源于对产品设计的调解。TikTok的视频展示和谈论区，给了商家一种更快的反响通道，用户会直接留言，告诉你那里想要调解、那里不惬意。
早先，郑海星对自家产品底气十足，他以为360°旋转支架已经解决了“边充电边用手机”的刚需。但他刷着达人视频时，总能看到外洋用户在谈论区重复提一个问题：“能不可更长一点？可以出1.8米的长度吗？”
郑海星这才注重到，海内常见的数据线长度是1.2米。但外洋用户的衡宇装修与用电习惯差别，1.8米更切合他们的需要。于是他凭证反响调解工厂生产线，把长度从1.2米升级为1.8米。不到两周，新版本就已经替换到外洋仓，险些没有“断档”。
运营司理的支持，也让郑海星少走了许多弯路。在美国做生意，少不了时差问题。郑海星经常在深夜甚至破晓2~3点发新闻提问，对方却总能很快回复。有一次“黑五”前一周，焦点产品因问题误触敏感词被下架，情急之下郑海星深夜求助，运营司理半小时内资助他排查敏感词、恢复链接，并给他发去了一份运营避坑指南。
“真的要谢谢我的运营司理。”郑海星笑着说道，“他不但帮我们解决问题，还教会我们规避危害，周末打电话讨教也从不谢绝。”
销量起来后，新问题随之泛起；跷锍龊Ｔ耸洹⒎⒒跷锪鳌⒉执⒅卫砻扛龌方诙家匦滤阋槐檎。郑海星把这种状态称为“幸福的懊恼”。初期由于头程物流履历缺乏，外洋仓备货缺乏，只能暂时空运补货，本钱大幅上升。
比照多家第三方外洋仓后，郑海星发明TikTok Shop官方物流FBT的用度更低，且与平台系统无缝对接，订单处置惩罚、库存治理全自动化，平台提供的库存预警工具能凭证日均单量和销售趋势提醒备货，他们只需提前将货物备齐，后续操作交给平台。今年最先，郑海星妄想投入使用TikTok Shop 官方物流FBT，稳稳接住爆单带来的“幸福的懊恼”。
“黑五”大促时代，Basemo的6万条数据线销往全球，4人团队实现单月七百万元的销售额。对郑海星而言，他出海的逻辑获得了验证：选择一个好的平台，把产品讲清晰，把需求接。谌莺凸┯α淳湍芟嗷ネ谱磐白。
背靠TikTok Shop，走向天下
Basemo的折叠支架数据线在外洋通常卖到16美元。放在3C配件里，不算低价，但外洋消耗者依然愿意买单。郑海星以为，缘故原由不在“线”自己，而在它解决的问题：“我们不是在卖一根线，而是在卖一种体验息争决计划。”
达人和短视频把重点放在使用场景里：数据线立起来当支架，边充电边打游戏，旋转角度随手调解。这些细节被一遍遍展示之后，价钱反倒不再是用户最先拿出来较量的那一项。
外洋的热度，也很快回到了海内。TikTok上的爆款视频被网友自觉搬运到小红书、微博，贴上“国货出海爆款”的标签。“黑五”时代，海内“倍魔”抖音电商的店肆的搜索量和咨询量上涨30%。
与此同时，全球多家商业商自动上门，短短几个月，工厂接到150万条跨境订单，倒逼郑海星工厂产能升级。
今年郑海星妄想新增2条生产线，并在深圳扩建厂房，他希望把这种“海内好货—外洋爆发—二次发动海内”的正向循环，酿成更稳固的常态。
在这背后，团队并不是完全被动地“被推着走”。早在2023年底，他们就启动了Basemo全球商标注册，陆续完成美国、英国、阿联酋等焦点市场的品牌落地，把可能的知识产权危害先处置惩罚掉。
“我们从一最先就想做全球化品牌，Basemo这个名字就是‘倍魔’的英文音译，就是要让全球消耗者知道这是来自中国的原创品牌。”郑海星说。他对未来把北美的履历复制到TikTok Shop已经成熟的东南亚、欧洲市。行判。
谈到2026年，郑海星体现，除了稳住达人短视频的基本盘，他们还会重点发力自制短视频和试点直播。
“我们今年会实验做直播。”他妄想先跟外洋的优质达人相助，把直播的转化跑通，再逐步把销售网铺开。运营司理很早就把一些要害环节提醒过他：直播权限怎么开、装备怎么配、哪些话不可说、哪些表达容易踩线。郑海星说，这些提醒省了他不少试错的时间。
若是把Basemo的履历拉远一点看，它更像许多中国中小制造企业出海的一个切面：不靠低价去硬碰硬，而是依附立异设计和过硬品质，在全球市场赢得话语权。
郑海星常说：“我们熬的不是夜，而是对中国出海品牌的责任。”他相信，未来还会有更多像Basemo这样的中国品牌，沿着这条路走出去，把“来自中国的立异”变得更详细，也更容易被天下望见。
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