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猫眼影戏记者 杨玉晖 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
文 / 安妮
泉源 / 节点财经
11月25日，阿里巴巴宣布2026财年第二季度（指2025年7月—9月）业绩，集团当期收入为2477.95亿元（人民币，下同），同比增添5%，若不思量已处置惩罚的高鑫零售和银泰营业收入，同口径收入同比增添15%。
从1200亿AI资源开支到淘宝闪购亏损收窄，再到国际营业盈利，阿里在要害赛道的战略取舍与希望，勾勒出其下一阶段的生长蓝图。
这份财报中，最受市场关注的问题有三个，AI、外卖和国际化。针对这三个问题，《节点财经》逐一剖析。
01 有关AI：四个季度资源投入1200亿元
11月，“千问”App，正在以惊人的速率突入市场。
公测一周，“千问”App下载量即突破1000万。而这一增添速率已经逾越ChatGPT、Sora、DeepSeek，成为阻止现在增添最快的AI应用。
此前，字节豆包、DeepSeek等先行者已经以亿级月活修建护城河，阿里大规模发力C端显得有些晚。但从当下的速率看，阿里正在加速“攻城”。
早在今年9月的云栖大会上，阿里云曾宣布全栈AI能力的重大升级，涵盖以前沿AI基础模子到高性能AI基础设施，包括效劳器、高性能网络、漫衍式存储、智算集群、人工智能平台（PAI）以及模子训练推理效劳。
现在，AI能力在营业上的推动力，已经展现在财报中。
阿里云营收达398.24亿元人民币，同比增添34%，其中AI相关产品收入一连9个季度实现三位数同比增添。
鼎力大举生长AI，阿里的投入也是“硬核”的。
财报显示，本季度，阿里巴巴的资源开支315亿元。已往四个季度，阿里在AI+云基础设施的资源开支约1200亿元。
《节点财经》看来，磨练AI能力的最终决议者，照旧看客户是否买单。
国际权威机构Omdia的报告指出，2025年上半年，阿里云在中国AI云市场份额位列第一，占比35.8%，凌驾第二到第四名的总和。
这意味着，阿里的AI产品正在被普遍的企业客户加速接纳，形成手艺投入与营业增添的正向循环。
除了B端客户的认可之外，千问App正在加速进军AItoC市场。
可以展望的是，未来，千问将陆续接入电商、地图、外地生涯等阿里营业生态。较量典范的案例就是AI大规模应用于双11。
据相识，双11时代，有500万商家使用AI工具“生意管家”，实现平均1.5倍的效率提升；AI客服“店小蜜”累计效劳3亿人次消耗者，资助商家转化效率提升30%。
就在几天前，阿里巴巴集团副总裁吴嘉作为千问应用认真人首次果真露面。他体现，公众对AI助手的需求一直没有被很好地知足。“AI助手比拼的是智力水平，是效劳能力，而不应只是谈天陪同的机械人。”
吴嘉体现，千问的快速增添代表着AI应用的爆发来到一个要害时刻。“阿里巴巴的大模子经由三年的生长，有了重大突破，这使得打造一款真正好用的AI助手成为可能。”
紧接着 11 月 25 日的财报会上，阿里CEO吴泳铭再次强调，阿里会在AItoB和AItoC两条线同时发力。尤其是C端，要打造“AI 原生超等应用”，把AI从企业工具推向每一个通俗人。
可以肯定的是，构建AI手艺和基础设施平台，将AI手艺能力深入到电商，将是阿里创立恒久战略价值的必由之路。
02 有关外卖：高投入换高增添
今年来，外卖平台一触即发的津贴大战一波接着一波，除了作育“消耗者人均高血糖”之外，平台怎样了？
从阿里的财报基本面看，阿里以高投入换高增添，但同时也肩负了谋划利润大幅下跌的危害。
财报显示，阿里今年第三季度销售和市场用度665亿元，较上年同期的324.71亿元，同比增添104.8%。
那么一个要害问题在于，高投入之下，效果怎样？
阿里电商事业群CEO蒋凡在财报宣布后的剖析师聚会上披露了即时零售营业的最新希望。
蒋凡先容，已往几个月，公司专注于优化单位经济效益（UE），取得很是显著的希望。一是订单结构一连优化，另一方面规模效应也发动物流本钱显著下降。
从订单看，已往两个月，高单价订单占比有所提升，非茶饮订单占比已凌驾75%，淘宝闪购最新每笔购置单价较8月环比上涨凌驾两位数，客单价提升发动了淘宝闪购整体GMV份额的增添。
别的，随着订单份额的扩大，淘宝闪购的物流规模效应逐步凸显——配送时效优于去年同期，单均物流本钱显著降低，现在每单物流本钱已显着低于淘宝闪购大规模投入之前。
在这两点的配相助用下，顺遂完成短期内每单亏损较七八月份减半的既定目的，同时在营业收敛历程中，用户留存与使用频次也好于预期。
也就是说，重仓投入之下，阿里照旧拿到了自己想要的效果。在《节点财经》看来，蒋凡说的仅仅是订单表层逻辑，关于阿里而言，外卖大战历来不是伶仃的战争。其真正的焦点逻辑，是为电商营业撕开新的流量入口与带来新的增添空间。
一个佐证就是“双十一”。2025年“双11”是第一个淘宝闪购周全加入的“双11”。“预计未来5年，闪购会为平台带来万亿新增量。”阿里中国电商事业群淘宝总裁处端在“双11”开幕时体现。
关于阿里而言，闪购业态与阿里生态有重大的协同潜力。
看看阿里的流量协同效果。财报显示，中国电商集团营业，今年第三季度营收1325.78亿元，较上年同期的1147.73亿元增添16%；其中，电商营业收入1029.33亿元，同比增添9%。
在目今整个消耗工业增添放缓的配景下，这个增添仍然是个不小的亮点。
那么另一个市场关注的角度是，外卖津贴是否仍会一连下去？
阿里巴巴集团首席财务官徐宏体现，随着淘宝闪购整体运营效率提升、UE显著改善以及营业规模趋于稳固，预计下个季度的投入会显著缩短。“虽然，我们也会凭证市场竞争态势动态调解投入战略。”
这意味着，恒久的津贴，是不具备一连性的。
关于这个问题，蒋凡也从侧面举行了回覆，他体现，第一阶段，淘宝闪购已经完成了规模的快速扩张。第二阶段，淘宝闪购的单位经济模子优化切合预期，为外卖营业恒久可一连生长涤讪了基础。
“下一阶段会一连精耕细作用户体验，聚焦高价值用户的谋划，聚焦零售品类生长。淘天闪购是淘天平台升级的焦点战略之一。我们的目的是三年后其为平台带来万亿级的成交额，继而发动相关品类整体市场份额的上涨。”蒋凡体现。
恒久津贴，难以一连。关于阿里而言，怎样在规模扩张与盈利优化之间告竣动态平衡，已是禁止回避的要害课题。
03 国际化：细腻化运作，营收两位数增添
国际化，是近几年阿里备受瞩目的营业。
一方面海内市场内卷严重，且消耗的趋势正在向“性价比”“质价比”转变；另一方面，外洋市场的重大时机，是海内平台的新增添点。
《节点财经》看来，关于这个重大的时机，阿里国际从上个季度最先，重度关注细腻化运营。
尤其是速卖通运营效率显著提升。好比，在这一季度，速卖通升级“超等品牌出海妄想”，推出“Brand+”项目，果真宣布对标亚马逊，强化“品牌出海”的平台定位，招募包括天猫品牌、亚马逊大卖在内的着名品牌。
受益于速卖通对业绩的拉动，阿里国际在本季度实现盈利。本季度，阿里国际零售商业收入为280.68亿元，同比增添10%。
另一个值得关注的增添点是托管模式。
这一模式在2023年突然兴起，险些所有平台都最先“盛行”起托管模式。速卖通也上线了Choice营业，先后推出全托管、半托管、外洋托管等模式。早在2024财年第三季度财报电话会上，蒋凡曾体现，速卖通Choice营业在跨境营业中的比例大幅提升，该营业正处在早期阶段，需要做大规模，再追求恒久亏损的收敛，并称未来相当长一段时间将会是阿里国际大规模投入期。
现在看来，关于这一营业的投入和判断是准确的，速卖通正在反哺业绩。财报中，阿里国际方面体现，外洋托管模式也扩展至凌驾30个国家。
从总体看，阿里国际数字商业集团（AIDC）本季度营收347.99亿元，同比增添10%；经调解EBITA为盈利1.62亿元，去年同期为亏损29.05亿元。阻止9月30日的六个月里，阿里国际数字商业集团营收695.4亿元，同比增添14%；经调解EBITA为盈利1.03亿元，去年同期为亏损66.11亿元。
这也意味着，阿里国际已经完成了蒋凡设定的2026财年盈利目的。
这份财报背后，是阿里在AI、外卖、国际化三大焦点赛道的战略结构的逐步落地。1200亿投入AI之下，C端应用爆发与B端赋能双线并进；淘宝闪购以高投入换规模；国际营业乐成扭亏。
亮眼的数据意味着阿里正在更起劲的进攻。目今的市场情形之下，怎样一连突破瓶颈，是每一家企业的焦点命题。在这个“一连性生长”的命题之下，阿里正在通过上述三个战略结构，提供一个多维度的答卷。至于考分，需要将时间拉的更长一点去看。
*题图由AI天生
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增强学习，强化素质，这是党委系统办公室事情职员为经济社会生长效劳的条件条件。我这里所指的学习，不但指一样平常意义上的念书学习，并且有着更高的要求，详细讲，就是要做到“四个坚持”，即，坚持学习的适用性，驻足于管用、能用，全心选择学习内容，对主要的知识，尤其是政治理论，党的蹊径目的政策，要学得深，研究得透，掌握得牢，不可知足于一知半解，蜻蜓点水;坚持学习的普遍性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但必需做到样样通;坚持学习的立异性，向下层和群众学习，敢于突破一些与时代生长不相顺应的事情理念和事情模式，善于用新的思绪、新的途径、新的步伐来解决办公室事情中遇到的新矛盾和新问题;坚持学习的经常性， “在事情中学习，在学习中事情”，通过坚韧不拔地受苦学习和实践磨炼，抵达张口能讲、提笔能写、遇事能办，使自己成为党委系统办公室事情的行家里手。事情中要战胜“三个误区”：一是要战胜办公室事情主要就是搞文字事情的误区，养成多思索的习惯。确实，作为一名党委办公室事情职员，具有一定的文字功底十分主要，可是，办公室的文字事情决不可知足于一样平常要求，而应该重在为向导出思绪。各人一定要养成勤于动脑、善于思索的习惯，突出“以文辅政”这一灵魂，增强政策理论学习，连系党委中心事情举行认真思索，捉住一切可使用的时间和时机，深入相识、准确掌握下层情形，力争在各方面比向导知道的更多、更详细，从较高条理和更辽阔的视野富厚和完善向导的头脑看法，使更多的文稿进入决议，施展作用，指导全局事情的开展。二是要战胜为向导效劳只能是被动效劳的误区，养成善总结的习惯。在向导身边事情，并不料味着向导让干什么就干什么，各人要化被动为自动，充分使用直接为向导效劳的优势，善于学习和总结向导的头脑要领、向导艺术，学会站在党委的高度、向导的高度、全局的高度研究和思索问题，力争在思绪上与党委事情合拍，与向导头脑同步，起劲作育自己统揽全局、高瞻远瞩、开拓立异的立体化头脑能力。三是要战胜办公室只要按部就班就不会出大问题的误区，养成重修养的习惯。各人都知道，党委办公室的每一项事情都很主要，大到办文办会，小到接个电话、收份文件、转达信息，一旦失误，往往难以填补？梢运，“办公室事情无小事”，做好办公室事情，一样需要我们掌握纪律，开拓立异，坚持详尽再详尽，周密再周密，包管党委事情的高效有序运转。因此，希望各人增强修养，严于律己，坚持头脑苏醒，坚定政治态度，起劲做一个品行高尚、无私贡献的人。
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