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李夏君
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猫眼影戏记者 邓薇 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
11月27日 ，“2025智媒体50人成都会议”盛大启幕。本次聚会以“智媒赋能园区 融合提升价值”为主题 ，汇聚了来自天下学界与业界的百余名代表。在智能手艺重塑一切规则的时代 ，如作甚媒体与园区的融合寻找新动能 ，成为聚会的焦点关切。
会上 ，教育部长江学者特聘教授、北京师范大学撒播立异与未来媒体实验平台主任喻国明揭晓了题为《智能时代主流媒系一切性厘革的行动蹊径图》的主旨演讲 ，并于会后就智能时代主流媒体的转型路径、媒体人的焦点竞争力等议题 ，接受了《逐日经济新闻》专访。
他指出 ，媒体融合已进入“深水区” ，唯有从“端口保存”迈向“生态级嵌入” ，成为公共算法的“调解者” ，方能破解“越融合越边沿”的逆境。
图片泉源：每经记者 张建 摄
诊断困局：主流媒体为何“越融合越边沿”？
“中国主流媒体融合已历十余年 ，政策一连加码、资源一直投入 ，但其撒播影响力却泛起‘结构性衰退’。”演讲伊始 ，喻国明便直指痛点。
他展示了一张清晰的“病历”：用户注重力流失、议题设置权弱化、价值指导失效。究其泉源 ，并非内容品质下降 ，而在于手艺制度重构了撒播权力——平台算法已成为新的“把关人” ，数据、接口、模子成了比内容更稀缺的生产资料。
在接受《逐日经济新闻》记者采访时 ，喻国明进一步阐释了这种“结构性失位”的深层逻辑 ，“今天传媒领域爆发的最为主要的转变 ，就是从已往工业化时代那种相对简朴的社会联系、市场联系 ，到了今天已经是生态级的、结构性的 ，一荣俱荣、一损俱损似的保存。”
他强调 ，在这样一个“社会的前言化”深度演进的时代 ，撒播的底层逻辑已然改变 ，“互联网作育价值、作育影响力的基本方法 ，已不是已往通过竞争独吞来掌握制高点 ，它更洪流平上是需要在一个网络的重重结构中 ，以一个节点的毗连性来形成自己对相关资源、相关影响力的掌握。”
他以为 ，一连举行四届的“智媒体50人聚会”的价值 ，正是在于它组成了这个重大生态中一个至关主要的“毗连节点”。“它现实上是撒播生态当中各个主要维度上的机构与职员的一种汇聚式交流。关于掌握整体情形和相识建成的重大性 ，是一个特殊好的平台。”
智媒赋能园区的实质是让媒体成为社会治理“基础设施”
本次聚会主题“智媒赋能园区” ，与喻国明所提倡的“生态级嵌入”理念高度契合。他在接受记者采访时指出 ，这一模式正是主流媒体从“端口保存”迈向“生态级嵌入”的要害办法。
喻国明剖析 ，在公共撒播时代 ，媒体依赖内容与渠道把控影响力 ，现在天撒播的底层逻辑已爆发基础改变：“光靠一个节点 ，哪怕已往再强盛 ，若是没有毗连的规模、质量和整合能力 ，其能量施展也是有限的。”
他强调 ，“做这样的一种毗连 ，需要制度和手艺的落地 ，需要一个平台介质性的工具。园区 ，就是这样一个把撒播的生态各个方面——包括已往的内容生态 ，也包括今天‘社会的前言化’历程中在线上建构的社会实践、工业生涯——举行汇聚、融合和试点的要害区位。”
在演讲中 ，他提到了实现“生态级嵌入”的详细路径：在认知层面 ，要从“工具逻辑”转向“结构逻辑” ，明确“内容不再是‘王’ ，算法与数据才是‘底座’”；在机制层面 ，要建设统一手艺底座 ，与商业平台建设制度化接口 ，将媒体嵌入社会治理基础设施；在协作层面 ，要从“单向输出”转向“系统协同”。
喻国明指出 ，通过将智能媒体手艺融入园区的立异生态、政务效劳与生涯场景 ，主流媒体得以从纯粹的内容供应商 ，转型为社会治明确决计划的提供者 ，从而在平台社会中构建不可替换的新价值。
针对本次聚会上展示的每经科技“雨燕撒播智能体平台”等智媒立异效果 ，喻国明评价道：“撒播的‘新质生产力’ ，其焦点动能来自于数据、算法和算力的支持。拥有我们自己的数据中台 ，拥有我们关于算法自己的介入和加入能力 ，这现实上是我们的价值观在撒播效果实现中最为主要的依托。”
AI是顶尖“乐手” ，媒体人须做“指挥家”
在主旨演讲中 ，喻国明对人与AI的能力作出了根天性界定：在AI时代 ，“非逻辑、非理性、非功利的创立力”将成为人类智能的焦点。天生式AI接受了程式化的智力劳动 ，而那种付与作品灵魂与偏向的“赋魂之智” ，则始终是人类不可替换的领土。
这引出了一个根天性问题：在手艺重塑一切规则的时代 ，媒体人最不可替换的价值事实是什么？又该怎样构建这种焦点竞争力？
在会后的采访中 ，喻国明用了一个生动的比喻：“已往我们社会分工 ，就像乐队里每小我私家要拉好自己的小提琴、吹好黑管。现在天 ，这些详细的‘演奏’武艺可能都由AI来完成。人的角色 ，则转变为乐队的‘指挥’。”他诠释说 ，指挥家不直接演奏乐器 ，但他决议了乐曲的气概、情绪和强调之处——这些正是AI难以企及的、充满非逻辑和流动性的领域。
基于这一角色转变 ，喻国明为未来的媒体人勾勒了三大焦点素养：
首先是第一性原理的掌握能力。“即关于目的自己那种透过征象看实质的能力。”他以星巴克为例 ，指出其第一性原理并非售卖咖啡 ，而是“提供白领的生涯方法与身份认同”。“未来我们媒体人要凭证第一性原理去组合社会事物 ，为AI定向定位 ，让AI做出来的事情切合人类的深层要求。”
其次 ，哲学头脑与整体性掌握能力。面临生态级的重大社会 ，媒体人需要从点、线、面的掌握 ，跃升到结构性、动态性和生态范式的掌握 ，这需要哲学天下观和要领论的支持。
再是人机对话的语言能力。“今天我们要强调的‘外语’ ，是人机对话的语言能力。”喻国明将这项能力提升到战略高度 ，指出提问是一项重大的工程 ，高质量的提问才华将AI的潜能充分验展出来。“这是我们今天做媒体人 ，跟AI打交道的一个基本功。”
他甚至前瞻性地谈及了学术与新闻生产中作者身份的厘革 ，以为未来“AI作为第一作者 ，人作为通讯作者”的模式或将泛起。“通讯作者决议着学术研究的偏向、目的、基本路径。让专业的人去做专业的事 ，AI善于的让AI去做 ，人善于的让人来做。”
喻国明指出 ，主流媒体的未来在于从“身份主流”转向“能力主流”。主流媒体必需跳出“内容+渠道”的古板头脑茧房 ，勇敢地突入“算法+数据+场景”的无人区。通过将媒体能力融入社会治理的各个环节 ，在算法社会中饰演毗连各方、平衡利益的枢纽角色 ，主流媒体才华重获话语权 ，完成这场关乎生涯的“惊险一跃”。
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