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武平
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猫眼影戏记者 黄翔 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
作者 | 小小
出品 | 网易科技
“今天 ，我们推出了ChatGPT。”
三年前的今天 ，也就是2022年11月30日 ，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）用这句轻描淡写的话 ，向天下推开了一扇通往新纪元的大门。
三年后的昨天 ，奥特曼再次更新动态 ，颇具仪式感地晒出了ChatGPT的“三岁生日蛋糕”。但这 ，或许只是狂风眼中的片晌清静。
就在他切下蛋糕的同时 ，AI圈的战火已经烧到了家门口：谷歌抢走了风头 ，英伟达卡住了算力 ，华尔街盯着财报。这张庆祝照片背后 ，藏着一个万亿独角兽最真实的焦虑：下一个三年 ，OpenAI还能像今天这样底气十足地切蛋糕吗？
事实 ，ChatGPT的横空出生 ，在某种水平上直接重塑了我们的天下。它不但迅速冲上苹果免费应用排行榜榜首 ，成为征象级产品 ，更像一个引爆点 ，催生了整个天生式AI工业的爆发。
《AI帝国》作者郝珂灵（Karen Hao）直言 ，OpenAI“已经变得比天下上险些任何民族国家都更强盛” ，正在“重构我们的地缘政治和所有生涯”。
有网友盘算发明 ，自ChatGPT宣布以来 ，英伟达市值险些翻了十倍 ，标准普尔500指数增添了24万亿美元 ，相当于在一连1096天中天天增添220亿美元；?其中微软、苹果、谷歌、亚马逊、Meta等科技巨头的市值更是狂飙突进。
短短三年 ，OpenAI从一个“研究预览”生长为估值万亿美元级别的“史上最有价值首创公司”之一。但在这场狂飙突进的背后 ，是“泡沫论”的阴影、军备竞赛的硝烟 ，以及所有人都“永远在期待另一只靴子落地”的不确定性。
多位网友对ChatGPT已往三年带来的改变叹息不已 ，同时对未来充满期待：
ChatGPT宣布三周年 ，它事实把我们带到了一个怎样猖獗的天下？它的未来 ，又将走向何方？
01 ChatGPT的“高光时刻”：从无人问津到“AI顶流”
三年 ，关于我们通俗人来说 ，可能只是换了几部手机。但关于OpenAI和AI天下来说 ，这堪称人类科技史上变迁最快的三年。?ChatGPT上演了一出科技史上有数的封神之路：
· 2022年11月30日：?正式宣布 ，5天内用户数突破100万 ，创下增添最快消耗者应用纪录 ，直接拉开了“AI加速”主题投资的序幕。
· 2023年1月：?微软独具慧眼 ，斥资100亿美元巨额投资OpenAI ，将其定位为微软云/AI战略的焦点。OpenAI的估值随之飙升至200亿-300亿美元。
· 2023年11月：?履历“宫斗大戏”——山姆·奥特曼被免职未遂 ，最终在微软和700多名员工的整体声援下回归。这场风波反而让OpenAI的治理结构变得越发清晰。
· 2024年头：?GPT-4o、Claude 3、Gemini等一众模子轮替宣布 ，AI在消耗者、企业和开发者生态系统中各处着花。OpenAI在一级市场的估值冲到800亿至900亿美元 ，速率之快令人咋舌。
· 2024年中后期：?付费版ChatGPT（Plus/Team/Enterprise）用户稳步增添 ，AI成为微软名副着实的“摇钱树”。
· 2025年：?AI已经深度嵌入我们的事情流、购物、生产力和搜索。每周效劳凌驾8亿用户 ，付费订阅用户预计抵达3500万（到2030年预计超2.2亿） ，OpenAI估值更是突破5000亿美元。
ChatGPT的能力也在一连进化：从最初只能简朴对话 ，到现在能浏览网页、影象上下文、天生图像、剖析表格、编写代码 ，甚至举行逼真的语音交流。这无疑是从“AI学徒”向“万能助手”的跨越。
美国着名科技媒体谈论员查理·沃泽尔（Charlie Warzel）谈论称 ，我们正生涯在“ChatGPT构建的天下”里 ，这个天下“由奇异的不稳固性所界说” ，我们所有人似乎都在“期待另一只靴子落地”。?这种未来已来却又模糊不清的感受 ，成为了当下的注脚。
02泡沫照旧黄金？AI狂热下的“黄仁勋逆境”
然而 ，这场狂飙突进的AI盛宴 ，并非没有隐忧。
奥特曼在去年8月就曾体现：“总会有人在AI领域损失巨额资金。”
Sierra CEO兼OpenAI董事会主席布雷特·泰勒（Bret Taylor）更是直言：我们正处于“泡沫之中” ，就像20世纪90年月末的互联网泡沫。?但他展望 ，虽然个体公司可能会失败 ，“但AI将改变经济 ，并且我以为它会像互联网一样 ，在未来创立重大的经济价值。”
这种“泡沫论”和“黄金论”的拉锯战 ，背后是实着实在的挑战：
· 市场“头重脚轻”：?标普500指数中市值最高的七家科技巨头 ，权重合计已占35% ，而三年前才20%。这种高度集中的市场结构 ，一旦AI遭遇寒流 ，震惊可想而知。
· “烧钱无底洞”：?OpenAI已允许在未来八年内投入1.4万亿美元用于盘算能力 ，这比其目今的销售额横跨几个数目级 ，需要其相助同伴举债来为建设提供资金。
· 营收之困：?虽然OpenAI寄希望于数亿付费订阅用户和广告收入来填补这个无底洞 ，但广告市场早已被Meta和Alphabet等巨头占有。ChatGPT能否撼动谷歌的广告霸主职位 ，仍是一个未知数。
但乐观者坚信这是“超等周期”的黄金时代。斯坦福以人为自己工智能研究所教授埃里克·布莱恩约弗森（Erik Brynjolfsson）以为：“所有这些公司周围都有大宗盈利的时机。由于时机云云重大 ，多家公司都有极大的生长空间。”
这种“冰火两重天”的情形 ，让除了英伟达CEO黄仁勋以外 ，险些所有人都在期待——期待他们的赌注能否获得回报 ，期待AI这个“永远处于未完成形态”的巨人 ，最终会走向何方。
03 “抢椅子游戏”：ChatGPT霸主职位遭遇“群狼环伺”
曾几何时 ，OpenAI是AI竞赛中无可争议的向导者。但短短三年 ，江湖风云突变 ，这场竞赛已然酿成了一场强烈的“抢椅子游戏”。
“领先职位”的轮转速率令人惊讶：
· 2025年头：?中国首创公司DeepSeek宣布了性能与OpenAI匹敌、但本钱仅为其零头的模子 ，直接引发了英伟达股价大幅波动 ，摇动了关于“AI烧钱就是王道”的固有认知。
· 2025年炎天：?GPT-5宣布 ，本应实现奥特曼所称的“博士级智能”。效果用户却发明它在地图上将俄克拉荷马州标记为“Gelahbrin”、甚至无法解决基础代数问题。在展望市场上 ，OpenAI拥有最佳AI模子的概率在短短一小时内从75%暴跌至14% ，现实的反转来得猝缺乏防。
· 2025年11月：?谷歌绝地还击。本月宣布的Gemini 3获得了热烈好评 ，Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）甚至果真体现：“我用了ChatGPT三年 ，刚刚花了两个小时体验Gemini 3 ，我不妄想回去了……感受天下又变了。”谷歌依附其与搜索引擎的深度整合优势 ，实现了OpenAI无法相比的分发能力 ，这无疑给OpenAI带来了重大压力。
Hugging Face联合首创人托马斯·沃尔夫（Thomas Wolf）叹息：“这与两年前OpenAI领先于所有人的天下形成了强烈比照。这是一个全新的天下。”
除了谷歌 ，Meta的Llama、阿里巴巴的Qwen、Anthropic的Claude等竞争敌手也都在虎视眈眈 ，甚至在编码基准测试中与ChatGPT平分秋色。Anthropic的Claude虽然在消耗者影响力上被ChatGPT掩饰 ，但其专注于AI清静的战略已为企业客户打造了更可靠的工具 ，编码能力更是被普遍认可。
甚至在去年5月 ，一份谷歌内部泄露的文件就曾预言：“我们没有护城河 ，OpenAI也没有。”?由于AI模子可以被复制、刷新和自由分享。
三年的AI领域 ，既是永恒 ，也是瞬间。今天的向导者 ，永远处于被追赶的危害之中。?奥特曼也因此告诉员工要准备好应对“倒运的舆论气氛”和“暂时的经济逆风”。这更像是一场没有终点的突围赛。
04最终拷问：AI的“异质智能”与资源“大考”
进入ChatGPT时代三年 ，那些显着的里程碑或许已不如我们尚未解答的“艰难问题”主要。
· 框架问题：?目今的大语言模子善于模式识别 ，但也会爆发幻觉 ，缺乏对因果关系的真正明确。我们究竟需要署理AI（能够妄想、执行多办法使命）照旧天下模子（能够明确物理现实、模拟效果并举行因果推理）？
· 资源大考：?AI生长依赖数据、算力和能源这三种稀缺资源。Epoch AI研究小组预计 ，高质量、人类天生的公拐樟暇 ，可能在2026年至2032年间就将消耗殆尽。能源更是迫在眉睫的问题。国际能源署展望 ，到2030年 ，全球数据中心的电力需求将翻倍 ，抵达约945太瓦时 ，大致相当于整个日本的用电量。OpenAI、甲骨文、软银等主导的星际之门（Stargate）妄想 ，一个高达5000亿美元的项目 ，将建设提供约10至15吉瓦容量的AI基础设施 ，这相当于一个小国家的电力需求。
· 社会倾覆：?AI的军事化正在加速 ，五角大楼已授予Anthropic、谷歌、OpenAI和xAI各高达2亿美元的条约 ，加速AI在国家清静领域的应用。经济倾覆真实保存但漫衍不均 ，失业潮尚未大规模泛起 ，但当下的清静或许只是狂风雨前的短暂间歇。
· 异质智能：?最深刻的问题是 ，我们以前从未与一种“异质智能”共享天下。大语言模子的头脑方法与人类完全差别 ，它们没有履历、意图或目的 ，却能爆发与人类天生内容难以区分的输出。这种“哲学级难题” ，让我们在思索：应该在多洪流平上授权给无法诠释其推理的系统？怎样在机械优化的事情流程中坚持人类能动性？
OpenAI首席研究官马克·陈（Mark Chen）体现：“我们总是对领域的前进感应兴奋——竞争推动整个生态系统向宿世长。”
结语：未来已来 ，我们准备好了吗？
三年前 ，ChatGPT是一个“研究预览”。今天 ，它是“基础设施”。三年后 ，它或许将演酿成完全差别的形态。
这场AI浪潮 ，正在以亘古未有的速率和规模融入人类生涯 ，而我们可能尚未具备明确接下来生长的“智力框架”。
正如哈佛大学经济学家杰森·福尔曼（Jason Furman）简陋估算 ，若是没有数据中心 ，2025年上半年的GDP增添率将仅为0.1%。AI的未来 ，事实是一连增添的事业 ，照旧一个重大的泡沫？
我们正处于一场将一连数十年的厘革的第三年。准确的姿态是：既要认真准备 ，又要在出错时谦卑调解。我们的使命是构建智力和制度框架 ，以驾驭接下来的生长。
这场AI大戏才刚刚拉开序幕。面临未来 ，我们唯有拭目以待。
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(二)新型城镇化是内在式生长的城镇化。从天下规模看 ，已往的城镇化纯粹追求都会建成区面积的扩张 ，形成了“摊大饼”式的生长模式 ，特殊是走了一条优先生长特大都会的路子 ，引发了城镇化生长中许多社会、情形等方面的突出问题。走新型城镇化蹊径 ，要求我们必需走内在式生长的路子 ，也就是说 ，不是都会建得越大越好 ，也不是生齿群集得越多越好 ，而是要做到人地相宜、人城相宜、人业相宜 ，既要扩大都会生齿的规模和总量 ，同时又要做到基础设施和都会生涯相匹配。张掖的都会化怎样实现内在式生长呢?首先得有生齿规模。没有生齿规模 ，资源和效益都很难施展出来。在都会经济学上有一个测算数值 ，生齿在10万人以上 ，都会就最先爆发净值收益 ，并且生齿数目越大 ，净值收益率越高 ，凌驾100万人以上 ，净值收益率就会下降。张掖现在恰恰缺10万人以上的都会 ，除甘州区外 ，其它县区的都会生齿都缺乏10万 ，要爆发净收益 ，我们加速内在式生长就是要把都会规模做大 ，让都会能够自己养活自己。内在式生长还要求我们做到集约、节约使用水和土地等种种都会要素资源。集约化生长就是怎样用更少的土地爆发更大的效益和价值。天下上公认的两个最好的都会香港和纽约 ，恰恰都是生齿密度最大的都会 ，乐成之处在于疏密连系 ，私人空间标准相宜 ，但公共空间标准很大 ，土地面积不大 ，但有限土地的使用率和产出率很高 ，不但有群集功效 ，并且相宜人居。而我们的都会相反 ，往往该疏不疏 ，该密不密 ，既有严重铺张土地的地方 ，又有拥挤不堪 ，生涯很不利便的区域 ，不管老城新城 ，所有楼盘都带商业 ，功效混搭。中央提出的新型城镇化要求我们必需要集约和节约地使用资源 ，走好内在式生长的路子。
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三是落实不力。 抓落实 ，是权衡干部政治素质的一个主要标记 ，是一个地方干部作风的综合体现。现在我镇干部中普遍保存抓而不实、抓而不紧、抓抓停停的征象。有的同志高屋建瓴不肯抓落实 ，无计无谋不会抓落实 ，怕苦怕累不想抓落实。落实不力已经成为我镇干部作风问题的顽症。干部素质不高、能力不强 ，特殊是在难题情形中解决问题的能力不强 ，在难题眼前没有战胜难题的勇气 ，没有战胜难题的能力 ，没有真抓实干的精神 ，一筹莫展 ，无所作为。许多地方保存着僧多粥少、无事可做的不良征象。就现在来看 ，同志们抓事情落实力度各不相同 ，有的村、单位和小我私家起劲凭证镇上的安排安排 ，连系自身现实 ，自动事情 ，落实得很好;可就有那么些村、单位和小我私家 ，事情搪塞塞责 ，僧多粥少 ，不但不自动 ，不起劲 ，甚至于连镇党委政府安排的事情 ，他们也看成耳边风 ，放在一边基础就不当一回事。我们催一催 ，他们才最先动一动。这样的单位、这样的村、这样的干部事情干得好才怪昵。说句着实话 ，现在我们整天讲的“一条龙”效劳 ，“一站式”效劳 ，首问认真制 ，便民效劳等等 ，哪一句不是一句空话 ，不是一纸空文。我们便民效劳大厅 ，形同虚设 ，十几万元成了一个安排。抽调六七小我私家在内里办公 ，到头来 ，我们有几小我私家整天在内里办过公 ，为民办了几件实事。虽然这既有客观缘故原由：一些事务不可直接在大厅内里办结 ，必需到县直相关部分办理 ，但我想最主要的还在于我们一些同志为民效劳的效劳意识不强 ，阵势意识不浓。便民效劳大厅才形成了今天这种无人问津的田地。
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