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只管豆包在前几天已经作出了正式回应，但这场由豆包手机助手引发的 AI「封」暴还在继续。

2025 年 12 月 5 日，努比亚 M153（豆包手机助手手艺预览手机）用户反响，除了银行 App 无法正常使用外，就连部分互联网金融效劳也因风控问题而不支持 M153。针对这一情形，豆包手机助手再一次宣布通告，重申「AI 操作手机功效需用户明确授权，且执行使命历程中用户随时可中止。在操作第三方 App 若遇到敏感授权，需用户二次手动确认。」

图片泉源：豆包手机助手

除此之外，豆包手机助手也对其 AI 功效作出调解：

1. 限制在种种 App 中用于刷分、刷激励的自动操作能力，以尊重厂商勉励「真适用户自动交互」的初志；2. 进一步限制银行、互联网支付等金融类应用的代操作能力；3. 对涉及竞技排名的部分游戏场景暂�？� AI 使用，维护公正性。

着实从通告中提到的案例来看，在目今移动互联网生态下，豆包手机助手的理念确实有些过于超前——豆包想用 GUI-Agent 加速手艺迭代，却没有意识到这套计划会对移动互联网生态造成多大的攻击。

不过话又说回来，既然各人都知道 AI 时代无法阻挡，AI-Agent 替用户做事也不可阻止，为什么互联网行业面临豆包手机助手这类「AI-Agent」依旧如临大敌？

互联网企业为何对 AI 手机云云审慎？

明面上看，努比亚 M153 之以是会成为移动互联的「敏感机」，与它合理请求的敏感权限，或和「主板机」一样准确的交互特征有关——第三方应用无法判断这项权限事实是用户亲手确认的，照旧被不法分子和垂纶软件诱导下授予的，只好以清静风控为由，先阻止相关效劳再逐步排查。

但究其基础，GUI-Agent 计划的泛起，突破了全球互联网生态恒久建设的入口逻辑。用户已往进入一个 App，需要经由搜索、点击、跳转等路径，每一个办法都关联着应用自己的分发、引流甚至商业化战略。以上个月的双十一为例：想看知乎热搜？开屏摇一摇广告会连忙跳转到电商 App；想点外卖？各外卖平台的推广效劳会将「客户店肆」放在最前……就连在网页搜索时，我们也躲不开竞价搜索。

图片泉源：雷科技

若是 AI Agent 能直接替用户完成整个发微博、点外卖的操作流，那原本属于应用的流量系统将支离破碎：GUI-Agent 就像一个万能的「李跳跳」，能在用户完全不看不接触手机的情形下，在前台（GUI-Agent 计划）或后台（MCP 计划）直接帮用户把事情做了——无论你摇一摇广告有多迅速、关闭广告的「X」有多小，对用户而言广告曝光率都是零，由于用户基础不必看屏幕。

除此之外，AI-Agent 代操作的「全托管」性子也可能引来一些关于公正性的争议。以各人都体验过的「红包助手」为例：

海内主流手机品牌都会在自己的系统中加入「红包助手」功效，让用户能以最短的时间领取红包。但就公序良俗的角度看，全自动的「红包助手」实质上就是「红包外挂」。在怎样界定红包助手是否违规这件事上，微信接纳了一个很是直接的步伐——手机可以将红包的通知提前，但最终点击红包的办法，必需由用户亲手点击。

图片泉源：雷科技

不过 GUI-Agent 的泛起，突破了这种关于公正性的「默契」——用户可以借助 GUI-Agent，以极快的速率、极高的频率举行抢票等操作，部分用户甚至将这一提高效率的系统功效用在了竞技游戏中，破损了游戏的平衡性。

在这样的配景下，互联网公司选择审慎看待 GUI-Agent，我以为也无可非议。说究竟，大大都风控系统的设计历来没有思量过「用户授权 AI 完成使命」这样的可能性，它们只能用已有的逻辑去判断是否保存危害。从这个角度看，豆包手机助手和 App 着实都没做错——只不过是突飞猛进的手艺，将双方带到了未曾注重的「规则真空区」。

「能署理」才是 AI Agent 的及格线

在昨天文章的谈论区中，雷科技也视察到了关于 AI Agent 的另一个看法：

这么下去，手机还需要一个主人吗？

作为用户，我能明确读者这种质疑 AI 助手，以为 AI 助手「越俎代庖」的看法。事实并不是所有人有空看完豆包的隐私白皮书，也不是所有人都清晰豆包手机助手需要用户手动授权（可随时作废），在支付等敏感环节也必需要用户手动操作。

但就像你不可把自己的牌「托管」给 AI，又不让 AI 看你的手牌一样。AI Agent 作为一个革命性的效率工具，替用户执行使命自己就是它的基本能力。在雷科技看来，若是 AI 只能识别内容、回覆问题，那它永远只是助手，而不是 Agent。

而从现真相形来看，用户对 AI Agent 真正感兴趣，历来也不是「AI 是否智慧」，而是它能不可替自己省下一段重复机械的劳动。举个例子：你用炒菜机械人炒菜，那吃到的是「没灵魂」的搅拌菜；但若是你做完饭后用洗碗机洗碗，那自然能把你从「重复的机械劳动」中解放。

图片泉源：豆包手机助手

让 AI Agent署理也是同样的逻辑：点餐、抢票、找自制货、整理新闻、提交表单，这些事的规则牢靠，自己做起来却有些「铺张时间」。关于那些不「直接爆发价值」、也不体现创立力的事情，我并不以为让 AI Agent 「代庖」是一件舍本逐末的事情，事实工具自己就是用来提升效率的。

AI 手机是「洪水」，但不是「猛兽」

在雷科技看来，「豆包事务」虽然带来了争议，但也袒露出了AI 时代独吞的新问题：AI 手机与互联网效劳之间应该建设怎样的关系？

可以肯定的是，AI Agent 与 App 这种「对立」的状态不会一连太久，未来两者也会以一种全新的方法协作。在 MCP 时代到来之前，App 开发者会与 AI 手机品牌明确「允许 AI 操作」的规模，甚至可能引入全新的数字署名或授信制度，为常用的 AI Agent 操作「开白名单」，以「前台 AI Agent」为训练场，打磨「后台 MCP」时代的流程。

至于互联网公司，雷科技以为纵然在 MCP 模式下，互联网企业也能体现出自己奇异的价值，只不过在 AI Agent 时代（包括之后的 MCP 时代），互联网企业必需完成从「界面入口」到「能力接口」的转型。

以 iPhone 的 Siri 为例，基于苹果的 SiriKit，微信、滴滴等 App 可以在前台拉起 App 的情形下，直接挪用相关组件，完成发微信、叫网约车等操作。至于现在各人担心的「权限问题」，只要 MCP 协议普及，AI 手机品牌也能挣脱事务注入触发、屏幕捕获这种「曲线救国」的手艺路径，用更合理、更清静的方法实现 AI Agent 的互联互通，让所有 AI 相关方都能在可控框架下运作。

图片泉源：雷科技

也只有这样，AI Agent 才有可能真正进入我们的一样平常生涯。

可以肯定的是，在 AI Agent 手艺真正成熟、普及后，手机的使用方法必将迎来彻底的转变：用户认真给出偏向性指令，AI Agent 认真「下手」，第三方平台的组件则提供执行。三者之间的关系不会是谁替换谁，而是一种相互依赖的协作结构。互联网公司依然掌握着效劳能力，AI 手机则成为新的入口，而用户获得的是更顺畅、更高效的体验。

12 月 4 日晚，周鸿祎也在微博宣布视频，将「智能助手之争」比作一经的网约车、外卖津贴大战——「最终会让手机操作更简朴，一句话就能办妥所有事」。而在雷科技看来，在真正 AI 手机时代到来之际，除了我们用手机的方法，就连智能手机的形态也将再次改变。

说究竟，手艺革命是谁都拦不住的。当 AI 的浪潮席卷全行业时，巨头们自然会做出选择。