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亚洲精品一品区二品区三品区
外卖大战泰半年后，阿里交出了利润跳水的业绩答卷。11月25日，阿里最新财报显示，报告期内阿里收入同比微增5%。但同时，盈利显著承压，公司期内谋划利润同比大幅下滑85%。
外卖大战和AI基建投入让阿里支付大笔现金流，但"淘宝闪购"也发动即时零售收入大增60%，淘宝App月活显著提升。
淘宝闪购4月30日升级上线，在这场近年来最大的商战中，阿里入局越来越深，京东声量渐弱，而美团一直都在。
只管最新的财报尚未集齐，从上个季度数据已经能清晰看到得失。
横向比照，在外卖大战的资助下，阿里、京东、美团的营收均稳步攀升，但净利润却双位数下滑，业绩冰火，心里有数。
三季度是外卖大战炮火强烈的阶段，阿里猛攻美团为主线，三家巨头几个月烧掉数百亿，将外卖行业的订单峰值从一天1个亿做大到2.5亿。
鼎力大举出事业。若放在大平台身上，这是聚焦短期目的的合理战术。用巨资津贴冲高任何简单数字，打外卖战更是立竿见影。
外卖不是新兴行业，自身讲不出新故事。算不优势口，比不了AI，险些成为电商零售线上最自制的赛道，但现在，几个巨头却愿意为了争取几杯奶茶，打一场最贵的商战。
巨头，都不是什么"冤大头"。
阿里从未伶仃地看待闪购营业，而是将其放到整体的中国电商大盘中思量。重金砸向外卖，用大手笔津贴换来的，不但是淘宝闪购在外卖市场迈向美团的护城河，还发动电商主业增添，进一步整合零售业态，可谓一举三得。
京东作为最早的提倡方，外卖身影退后，与几个月前高调的突入者姿态截然差别。然而，京东很快又在酒旅、七鲜小厨等营业上高调官宣，战场顺势向到店营业转移。
美团看似守城，着实早在"闪购"上蓄力，这些敌手自然看在眼里。有外卖配送和履约能力，美团走出餐饮美食，做更多品类的闪购，顺理成章。
醉翁之意不在酒。没有一家巨头会纯粹冲着外卖而来，各人拼抢的是一个比外卖更大的营业，它可以叫实时零售、闪购、外地商业等等。介于电商和外卖之间，比古板外卖品类富厚、利润更高，比古板电商配送更快。
而高调投入商战，对各家在意的营业而言，也不失为一种乐成的营销、一种自我竞争力的练兵。
在一个格外注重性价比的时代，对消耗者心智的俘获，比拼的必定是综合实力，这其中包括组织的作战效率、资源整合的能力、一号位的战略眼光、商业模式的立异和背后的资源实力……
当更多的钱和注重力流向餐饮，输赢未必最主要，在C端入口之争无疑是最被看重的。一场痛并快乐的大战，阿里不会手软，美团也会停。
北京商报谈论员陶凤
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