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猫眼影戏记者 朱家角 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
行业一直体贴优酷被带有电商基因的互联网巨头收编后会怎样做内容 。而履历多位阿里系治理层之间的交接、磨合 ，优酷背后的虎鲸文娱交出了一连三个季度盈利的财报数据 ，并给出与电商“人货场”头脑相似的打法 。
11月25日 ，在阿里巴巴集团2026财年二季度财报业绩电话会上 ，阿里巴巴集团首席财务官徐宏指出 ，虎鲸文娱已实现一连三个季度盈利 。
从2018年巨亏百亿到现在一连盈利 ，优酷这一焦点营业引擎逐渐扛起了大旗 ，现在也终于开启了“康健生长” 。据相识 ，虎鲸文娱一连盈利主要由优酷谋划效率提升实现盈利所发动 ，优酷内容精品化战略取得阶段性效果 ，平台进入康健生长轨道 。言外之意 ，虎鲸文娱实现三个季度一连盈利也意味着优酷实现了三个季度一连盈利 。
“文娱行业要当下懂创变 ，未来敢相信 。”就在财报宣布确当天 ，虎鲸文娱集团董事长兼CEO樊路远在一场公司内部的活动上 ，分享了对文娱行业未来的看法 ，这段话随后也被搬到小红书上引发不少从业者的共识 。而在行业迎来周期性洗牌阶段 ，虎鲸文娱坚定修炼内功 。这一起径对优酷而言则体现为：在内容侧一连发力自制；在运营侧坚持细腻化运营 ，立志挖掘用户人群背后的细分价值 。恒久来看 ，优酷还将投入“编导演”一体化人才作育系统、AI等前沿科技研发等回报周期长的项目 ，陪偕行业走出下一个增添新叙事 。
坚定内容精品化 ，一连发力自制
在2018年底 ，阿里大文娱（现虎鲸文娱）所处的是版权酣战后亏损上百亿元的时势 。现在在视频内容这一“货物”上 ，优酷的判断是平台已经从版权剧采买进入到定制剧、自制剧阶段 ，要尽可能实现内容供应链条全环节的可控 。现在各长视频平台都接纳了事情室制度 ，内容生产端由事情室提报、过会 ，最终立项 。
现在优酷所在的虎鲸文娱约莫手握20家事情室 ，并且于今年宣布的、涵盖200多部作品的秋集片单中 ，《十万狂花入梦来》《悬案》《我们生涯在南京》《翘楚》等多部作品均为自制项目 。
这些把控并不但是代表平台对资金流向的监测 ，也反应出平台的内容“嗅觉” 。优酷内部以为 ，要做内容生意 ，只看项目评级等KPI（要害绩效指标）是不敷的 。以电视剧为例 ，剧集的评级标准是转变的 ，要和市场、观众细密连系 。
“在注重力被疏散的今天 ，一部S级剧集出来可能都会默默无名 ，只有像《藏海传》这样的S+大剧才华够打一打 。”优酷相关认真人说 。这些足以窥见优酷内容精品化战略的刻意 。
2023年3月 ，阿里巴巴集团启动“1+6+N”的组织结构调解 ，其中“1”是阿里 ，“6”是六大集团 ，阿里大文娱是其中之一 。今年5月 ，阿里大文娱更名为虎鲸文娱 。
面临集团近乎自尊盈亏的要求 ，优酷接纳谋划责任制的理念 ，内部评估ROI（投资回报率）的标准是窄口径的 ，不但看项目带来的收入 。这意味着优酷放弃粗放打法 ，追求更精准的回报率 。
2025年三季度 ，云合数据报告将14部剧集评为S+ ，其中优酷占了4部 ，包括《藏海传》《七根心简》《以法之名》《凡人修仙传》 。其中 ，《以法之名》正片有用播放破10亿 ，《凡人修仙传》正片有用播放达9.4亿 。而这是优酷本季度仅押注了15部国产长剧的效果 。云合数据显示 ，2025年第三季度 ，优酷上新了15部国产长剧 。
锚定用户价值 ，打细腻化运营牌
把控好内容端后 ，优酷还要掌握人 ，差别内容品类下的用户人群在消耗侧的反应也差别 。优酷选择从题材、品类等角度细分用户人群并做好匹配 。“每个领域都需要细腻化运营 ，唯有精打细算 ，才华降本增效 。”优酷相关认真人说 。
厂牌则成为优酷增强用户心智的主要行动 。现在 ，优酷在剧集方面推出了“白夜剧场”“生花剧场”“合家欢剧场”等厂牌 。“白夜剧场”主推悬疑题材 ，拥有《白夜追凶》这一优酷系悬疑代表作；“生花剧场”主要面向女性观众 ，旗下《墨雨云间》一度让优酷站上观众视觉中心；“合家欢剧场”则拥有大宗经典剧集IP ，为优酷作育用户忠诚度留下空间 。
有了人和货 ，还需要构建消耗场 。在这一方面 ，优酷则施展阿里的集团生态优势 ，延伸内容产品价值 。
现在 ，优酷构建了曝光型、创意型、场景型、衍生型等广告产品矩阵 。优酷相关认真人体现 ，除曝光型广告外 ，创意型广告和场景型广告售卖有显著提升 ，在衍生型相助上也体现亮眼 ，共创了文娱+淘宝闪购的恒久营销IP“闪购剧场” 。
另外在AI对广告营业回报清晰可见 ，以及阿里大模子能力加持下 ，优酷也推出了六大AIGC立异广告产品 ，为多元营销场景提效 。
优酷数据显示 ，2026财年二季度财报报告期内 ，依附《藏海传》《以法之名》《无限逾越班3》《这是我的西游》等内容体现 ，优酷商业化收入同比增添显着 。其中 ，《藏海传》就以10余种立异广告形式为60余家品牌效劳 。
坚持人才、手艺储备 ，陪行业一起度过“漫长岁月”
从2004年海内泛起第一家在线视频网站起 ，互联网视频行业历经早年的用户、带宽争取 ，再到版权酣战 ，最后走向降本增效 ，迎来会员破亿、平台盈利时刻 ，现在又面临短剧等流量逻辑型产品的竞争 。
行业玩家中有的选择出海、深耕线下 ，寻找新市 ；有的选择起劲融入现实 ，拥抱短内容、短节奏 ，甚至尽可能缩短从内容端到变现端的周期；尚有的押注AI、虚拍等手艺 ，坚持走工业化系统这一“未完之路” 。
各平台厘革偏向既有共性 ，也有差别 。而优酷在人才作育、新手艺研发等需要恒久投入的刻意 ，也给行业提供了破局的参考 ，就像樊路远在多个主要场合所体现的 ，人才是推动影视行业高质量生长的要害 ，构建系统化、专业化的人才培育系统关于企业、行业至关主要 。
克日 ，虎鲸文娱推出“虎鲸逾越班” ，面向社会招聘全职演员 ，该妄想也与其“海纳国际青年导演生长妄想”“春苗编剧妄想”组成“编导演”一体化人才作育系统 。
“‘虎鲸逾越班’是在提前储备顺应下一个周期的影视行业人才 。”相关营业认真人曾体现 ，它的主要目的不是“造星” ，而是让认真演戏的人不再被隐藏 ，通过提供稳固收入与定制化作育路径 ，为青年演员铺设一条清晰的职业化的生长通道 。
他强调 ，“虎鲸逾越班”挑选演员的焦点标准是“适配” 。“公司会资助学员建设对演出的信心 ，释放自己的能量 ，展现奇异的小我私家特质 。经由系统培训后 ，切合标准的学员‘随时准备着 ，有适配的角色就可以上’ 。”
“虎鲸逾越班”是针对行业新人冒头难的问题 ，而行业还面临着顶尖创作者匮乏、行业老兵追不上手艺迭代等问题 。在樊路远看来 ，以AI为焦点的前沿手艺必将给影视行业带来排山倒海的转变 ，以是身处行业变局的影视人们 ，也必需要一手懂创作 ，一手懂手艺 。”
现在虎鲸文娱不但具备豹款影视制作车、虚拟拍摄等手艺工具 ，还同时鼎力大举投入影视?模子自研 ，笼罩“前期创意—中期拍摄—后期制作”全流程 。
手艺正重塑行业内容生产、人才作育逻辑 ，无论莳植新人 ，照旧研发新手艺 ，都是恒久主义的坚持 。一现在年以来 ，有关AI何时落地视频行业的讨论逐渐转向怎样通过更多AI视频角逐等商业项目培育起行业生态 。
文/韦英姿
编辑 岳彩周
校对 穆祥桐
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