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覃毅
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猫眼影戏记者 邱春雷 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
作为海内领先的音频平台，喜马拉雅以为用户提供“每一天的精神食粮”为使命，效劳着数亿用户。在专注打造优质内容的同时，喜马拉雅深信，好的事情体验犹如全心打磨的内容一样平常，需要详尽入微的眷注——尤其是天天与员工息息相关的用餐环节。
每年，喜马拉雅在员工用餐和聚会用餐方面的支出达上万万元。怎样让这笔投入真正转化为员工的知足感与归属感，成为企业行政治理的主要课题。
《企业消耗治理先锋纪：喜马拉雅》(04:59)
古板用餐治理之困：员工诉苦，行政耗时
相助前，喜马拉雅的用餐治理履历了两个阶段的探索。
“最初餐补随人为发放，员工到手要扣税，实惠打了折扣。”喜马拉雅上海总部行政先容。厥后改为团餐形式，却泛起了新问题：天天只有5、6家餐厅轮流供应，员工选择有限 ；菜单重复率高，经常泛起点了不吃的铺张情形。
更贫困的是流程上的未便：“员工到店消耗还得切换APP操作，以为贫困。我们行政团队每月光处置惩罚订餐问题就得耗上大宗时间。”这不但是纯粹的流程效率问题，更关乎员工体验。
美团企业版数字用餐解决计划破局
针对痛点，喜马拉雅明确了两个焦点诉求：一是让员工吃得好、选择多，二是实现加班餐补自动匹配，阻止加班同事垫钱消耗。
美团企业版依附300万+家餐饮资源，以及成熟的外地化安排能力与手艺接口，能够与喜马拉雅OA系统无缝对接，精准匹配了这些需求。
“现在美团企业版直接嵌在OA里，笼罩上海、北京两地2000多名员工。”喜马拉雅行政先容，“员工不必切换平台订餐，加班餐补也能自动凭证考勤情形发放，无需手工核对，行政治理效率大大提升。”
借此契机，喜马拉雅还将每餐餐补从15元涨到25元，周末也能自由使用，真正让员工从“吃饱”过渡到“吃好”。
员工体验：从“迁就”到“考究”
一线员工真切感受到了转变。“行政把我们照顾得挺好的。”一位喜马拉雅员工分享，“现在点开美团企业版，可以刷到周围几百家店，网红咖啡也能直接下单。”
加班用餐体验更是面目一新。“加班到晚上，系统自动发餐补，日料、轻食随便点，也不必再交报销单，简直打工人福音！”
美团企业版的“共享餐补”功效更成为意外之喜。“小组聚餐能把各人的餐补凑一起用。”认真员工用餐的行政职员坦言，美团企业版的细节设计，远超最初的预期，“我们常说‘对美团企业版的开发缺乏 1%’，尚有许多隐藏手艺等着挖掘。”
行政效能：从琐事抽身，聚焦焦点价值
对聚会用餐认真人而言，改变同样显著。“商务宴请、聚会茶歇都用美团企业版，从到店、外卖用餐到商超采购水果、茶点，全流程免垫资、免贴票。以前贴发票贴到眼花，现在手机上点一点就搞定。”
最大的价值在于人力的释放和效率的提升。以前员工用餐的咨询、异常订单处置惩罚等问题，80%都需要行政团队介入，占用大宗精神。现在，美团企业版有专属团队实时响应，行政能从琐事中抽离，专注于员工福利妄想、办公体验优化等更有价值的事情。
数据印证了这一转变：自2024年头相助至今，员工不必再花时间开票、贴票、提交报销，累计节约超5万小时 ；财务审票、打款、归档效率提升，节约近4000小时 ；治理者审批流程简化，节约约1000小时。
这相当于镌汰了14万余张报销凭证的流转，不但让团队从机械劳动中解放，更让企业人力本钱投入到能创立更大价值的环节中。
数字化行政助手开启无限可能
“现在美团企业版就像我们的‘数字化行政助手’，不但管好‘用饭’这件小事，更让我们看到企业消耗治理的无限可能。”喜马拉雅行政展望道。未来，喜马拉雅妄想将这份便捷与温暖带给更多都会的同事，也期待在差旅津贴、用车等场景和美团企业版擦出更多火花。
喜马拉雅与美团企业版的相助证实：卓越的员工体验源于对每一个一样平常细节的专心打磨。当企业将员工从啰嗦流程中解放，不但提升了效率，更转达出真诚的人文眷注。
美团企业版是基于美团C端供应链打造的多场景、一站式的企业消耗治理平台，集中外卖、堂食、旅馆、机票等优势供应，周全笼罩企业用餐、招待、差旅、福利等场景，通过平台聚合消耗、场景智能管控、集中对公结算，为企业提供全流程、线上化的消耗效劳与治明确决计划。
美团企业版以“让企业消耗更简朴”为使命。迄今为止，美团企业版已效劳上万家企业客户，笼罩包括生物医药、金融银行、大快消、新能源、软件和信息手艺效劳等20多个行业。
2024年，美团企业版提出企业消耗治理模子SIMPLE，赋能企业正当合规、本钱最小化、员工和客户体验、一体化解决计划、个性化定制、可一连生长，推动企业消耗治理领域一连升级。
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第二、就是要求真务实，起劲起劲地事情
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第一，深刻熟悉召开第十一次党代会对学校生长的主要意义？玫炒崾墙ㄉ韪咚健⑻厣痛笱，作育立异人才，实现学？缭绞缴さ男枰。为国家经济建设和社会生长作育及格的建设者和可靠接棒人是高等院校坚持社会主义办学偏向的实质要求。我校第十次党代会召开以来，我们通过召开七次全委会，围绕着“作育什么人，怎样作育人”和“办什么样的大学，怎样办妥大学”等主要问题，以学科建设为龙头，实验学校人才强校战略，推进学科建设，增进申请优势学科平台，增强师资步队建设，推进高等教育质量工程等等，为推动学校刷新生长稳固提供了顽强的政治、头脑和组织包管。目今，我国正处在一个由高等教育大国向高等教育强国迈进的新的历史起点，学校的生长也进入到了一个要害的生长时期。国家对高等教育、作育立异人才提出了新的要求，建设立异型国家已经成为国家生长的战略焦点。作育具有立异精神和立异能力的优异拔尖人才，提升学校的办学水平和质量已经成为目今我们办学面临的一个主要问题。最近，在施建军校长的提倡下召开的学科建设钻研会、国际化工程启动会和博士生作育事情会等就捉住了我们学校学科建设、人才作育的要害。通过调研和讨论，全校教职员工、全校上下对学校的生长定位、生长战略和生长路径，在凝聚共识的基础上，进一步细化为实验。要把这些已经确定的共识、思绪和详细实验步伐酿成现实的效果，就需要全校上下、各级党组织和全体的支持、加入、团结全校师生员工来推进学校的生长。通过准备召开第十一次党代会，我们要认真总结已往近五年岁情中的履历和做法。特殊是党建事情围绕学校生长所做的事情，围绕学科建设、师资步队建设、人才作育，调动各方面起劲性和创立性，全力推进学校事业生长的履向来总结党的事情，提高党建事情的水平。
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三、坚持优异的心态。
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为扫除校园清静隐患，国家教育部已将清静教育列入事情重点，并明确提出：要把清静教育纳入学校正常的教育教学内容之中，周全作育学生的清静意识，提高学生的综合素质。增强清静教育，树立清静意识，作育学生在紧迫情形下的自救能力和处置惩罚问题能力，不但是学校清静事情的需要，也是周全提高学生综合素质的基本要求。
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