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千亿津贴砸不出水花  ,外卖大战难明电商逆境

2025-12-08 15:45:14
泉源:

猫眼影戏

作者:

尹树娥

手机审查

  猫眼影戏记者 古正举 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

图片由豆包AI天生

协同水平约为1%

撰文/邹 珊

编辑/李 季

排版/Annalee

严冬将至  ,轰轰烈烈的外卖大战似乎也迎来了尾声。

陪同着阿里、京东和美团的2025年第三季度财报悉数宣布  ,数据酷寒而直观反应出这场津贴大战的残酷:美团净亏损达160亿元;阿里巴巴谋划利润同比骤降85%;京东归属于通俗股股东的净利润也下滑了55%……

强烈的竞争之下  ,若是说“战损”是必定  ,真金白银换来了什么  ,却各有各的谜底。当“0元奶茶”“满减狂欢”一直推高订单量  ,电商巨头们的焦虑却也肉眼可见——烧钱抢占的赛道  ,却难与焦点电商营业之间形成协同效应;厮菡獬⌒量嗖惶趾玫挠蜗  ,短期内或许更像是一场价钱高昂的“扑空”。

事实  ,外卖这条赛道  ,看上去很美  ,做起来很难。

百亿津贴换来了什么?

这场阵容浩荡的外卖大战  ,事实砸进了几多真金白银?终于能从各大巨头最新的财报数据中窥得一二。

11月28日  ,美团宣布的Q3财报显示  ,美团遭遇上市以来最大季度亏损  ,经调解净亏损 160 亿元  ,其中主要涉及外卖的焦点外地商业谋划亏损为141亿。而此前宣布的Q2财报也显示  ,二季度利润大幅降低。

美团2025年Q3财报

但“战损”并非守擂者独吞  ,两大电商巨头也损失惨重。其中  ,凭证之前披露的财报  ,凭证阿里财报  ,阿里中国电商集团去年三季度经调解EBITA为443亿  ,今年第三季度则只有105亿  ,镌汰了338亿。但若思量到今年三季度电商营业10%的增添  ,假设利润同步增添10%  ,那么意味着  ,阿里的三季度这部分的经调解EBITA镌汰了约为380亿。报告中也有体现  ,其中提到利润下滑与“对即时零售、用户体验以及科技的投入”有关。

京东财报则显示  ,2025年三季度新营业亏损157.4亿元  ,去年同期亏损为6.2亿  ,京东归属于通俗股股东净利润同比下滑55%。

与亏损细密挂钩的  ,是销售用度的激增  ,美团、阿里、京东营销开支同比划分增添90.9%、104.8%、110.5%  ,新增用度多投入外卖战场的津贴与推广。

阿里巴巴季度财报

别的  ,若是纵观2025年二、三季度  ,在艰难而强烈的攻守之间  ,三大巨头合计烧光近800亿元。

云云天量投入  ,事实换来了什么?

不可否定的是  ,订单规模和用户增添显着。财报显示  ,已往12个月  ,美团平台生意用户数突破8亿  ,美团APP日活跃用户同比增添超20%;京东的年度活跃用户数在10月份突破7亿大关;而在阿里三季度财报的电话会上  ,阿里CEO吴泳铭体现:“即时零售营业的增添增进了淘宝App月活跃消耗者的快速增添  ,并支持了客户治理收入的扩张。”

但电商平台在外卖赛道猖獗砸钱  ,却几多是“醉翁之意不在酒”  ,从阿里治理层在财报电话会上提及的“阻止10月31日  ,约3500个天猫品牌已将其线下门店接入我们的即时零售营业。”不难看出  ,电商平台更期待的回报是  ,这些通过外卖津贴吸引来的流量  ,能否有用转化为古板电商的增添动力  ,即所谓的“协同效应”。此前阿里合资人蒋凡也体现  ,“我们现在更多的照旧要整合好现有营业  ,买通各个营业  ,实现协同效应。”

早在11月13日  ,中信证券就曾宣布研报  ,预计2025年双11电商大盘零售额增速10%~12%  ,与2024年大促增速概略持平。其中平台侧  ,预计抖音电商增速最高  ,为20%~25%;拼多多次之  ,增速为15%;京东增速为5%~10%;淘天GMV增速在5%以上。

研报剖析援引此前淘宝闪购披露的数据  ,称即时零售带来的新用户在双11时代的电商订单数凌驾1亿  ,但经由估算  ,GMV估算值约占同期电商总GMV的比重1%左右  ,“即时零售向电商的交织销售比例尚处在较低水平。”

图片泉源:小红书

消耗端的反响则更为直观  ,此前曾有不少用户在小红书、微博等社交平台提及。在淘宝推出闪购初期  ,“闪购订单泛起在淘宝订单纪录  ,总有一种翻开衣柜望见一碗麻辣烫的感受”。这似乎是一个缩影  ,在消耗端  ,闪购和电商  ,仍然是两回事。简言之  ,一位消耗者可能由于“0元奶茶”使用了淘宝闪购  ,但在需要购置一件衣服或一台家电时  ,其心智首选可能依然是通俗快递——这是难以突破的“消耗惯性”。

一场辛苦不讨好的游戏

虽然  ,电商巨头们投入重大  ,回报甚微  ,更主要的缘故原由或许是  ,外卖赛道和电商巨头们想象中不太一样。尤其是若是要将之视作“引流”的渠道  ,注定会辛苦不讨好。

美团焦点外地商业CEO王莆中也曾在接受“晚点LatePost”采访时坦言  ,外卖是一个细腻且利薄的商业模式  ,津贴需要科学要领  ,不然极易亏损。

数据印证了这一点。以美团为例  ,其2024年整年净利润为358亿元  ,这被以为是市场稳固状态下  ,外卖行业所能创立的利润天花板的一个参考。简陋估算  ,整个外卖行业一年的总利润大致在300多亿元的规模。平均下来  ,在竞争缓和时期  ,平台从每单外卖中可能仅能赚取1元多的利润。若以30元的平均客单价盘算  ,利润率仅在3%-4%左右。

显然  ,这是一个典范依赖规模效应和极致运营效率才华存活的“苦生意”。也就不难明确为何这场外卖大战被外界称作“弯腰捡钢镚”。

图源:QuestMobile

更主要的是  ,正如王莆中强调的  ,订单数和有价值的GTV是两件事情  ,“若是只是把单量作为唯一标准  ,你发明这个事情比想象容易。你只要拼命打奶茶咖啡的津贴  ,拼命发券  ,总是能告竣的。”可是  ,“再强烈的商战  ,若是不可推动前进  ,甚至违反商业逻辑  ,那这个战场就没有赢家。”

而这场由电商平台提倡的大战  ,恰恰接纳了最违反行业纪律的“简朴粗暴”津贴方法。以是  ,当津贴大战扭曲了市场的真实面目  ,吸引了大宗对价钱极端敏感的“弹性消耗羊毛党”  ,竞争的焦点也被畸形成地集中在低价奶茶单上。但真正组成外卖基本盘、利润相对较高的正餐市场  ,名堂却未爆发基础摇动。

美团在财报电话会上透露  ,在客单价15元以上的订单中  ,其市场份额约占三分之二;在30元以上的更高价订单区间  ,其占比甚至抵达约70%。

在摩根大通最新的报告中  ,按订单量统计  ,美团日单7100万  ,占市场份额的50%  ,阿里巴巴次之  ,份额为42%  ,京东占8%;高盛则以为  ,恒久来看  ,外卖和即时电商营业市场份额将在美团、阿里巴巴、京东之间形成5:4:1的名堂。

以是  ,只管津贴浪潮汹涌  ,但当美团恪守着基本盘  ,电商平台的大宗津贴便消耗在争取低价值、低忠诚度的订单上。在这场游戏中  ,简朴粗暴的津贴方法失效了。

焦虑的电商  ,病急乱投医?

那么  ,电商巨头们为何要涌入这个利润稀薄的赛道  ,提倡一场看似“不经济”的大战?深层缘故原由更多并非外卖赛道有利可图  ,而是古板电商行业正面临亘古未有的增添焦虑  ,进入了同质供应过剩的出清周期  ,最先从增量竞争转入存量博弈。

据“中经数据”  ,自2021年以来  ,实物商品网上零售额占社会消耗品零售总额的比重恒久稳固在24%-27%的区间  ,线上渗透率增添见顶。2025年前三季度  ,在津贴政策推动下  ,实物商品网上零售额整体增添6.5%  ,高于社会消耗品零售总额增速。然而  ,增量主要集中在国家津贴发放的第一季度。从趋势看  ,二、三季度同比增速均泛起差别水平下滑  ,其中三季度下滑幅度达2.5%。

图片泉源:中经数据

同时  ,各大平台之间的竞争一直加剧  ,尤其是陪同着抖音、快手和拼多多奋力直追  ,小红书和B站加速结构  ,头部玩家更是难顶焦虑。双11后中信证券宣布研报  ,经由测算发明  ,预计双11时代(10月9日~11月11日)电商大盘GMV同比增速+10%~+12%。平台侧  ,预计淘天GMV增速在+5%左右、京东在+5%~+10%、拼多多在+15%左右、抖音电商在+20%~+25%。

而国信证券的数据显示  ,海内电商CR2(前两名集中度)从2022年的60%降至2025年头的57%  ,而CR5(前五名集中度)却从84%飙升至93%  ,形成头部玩家增多、竞争白热化的“锤型”名堂。

云云种种  ,反应在巨头的财报上  ,即是“增收不增利”的普遍逆境。于是  ,当原有的增添故事难以为继  ,寻找新的流量入口和增添曲线就成了当务之急。而外卖和即时零售市场  ,则成为了摆在眼前的新大陆。

不过  ,综上所述  ,至少从短期来看  ,这场旨在破解电商增添逆境的外卖大战  ,似乎扑了个空——它用近800亿元的利润价钱  ,验证了跨界协同的重大性  ,也再次提醒市场  ,商业的实质是创立价值而非纯粹烧钱换规模。

冬风来袭  ,外卖大战也逐步降温。除了美团再三说明阻挡低水平价钱战以外  ,克日  ,阿里高管也在业绩会上体现  ,预计下个季度对淘宝闪购的投入将显著缩短;京东也强调会以更恒久的视角平衡投入产出。

这或许已是最好的效果。事实从久远来看  ,电商行业的焦虑是真实保存的  ,但解药未必在自身界线之外猖獗的军备竞赛中。无论是即时零售照旧其他新营业  ,怎样与主业形成真正的战略协同  ,构建差别化的竞争壁垒  ,才是穿越行业周期的要害。

当津贴的硝烟散去  ,电商平台终究要直面增添的实质课题  ,在深耕行业、提升效率的正面临决中  ,寻找可一连的未来。弯腰捡起的“钢镚”  ,或许能解一时之渴  ,却难填增添之壑。

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责编:瑟格尔吉洛·克拉迪

审核:荀晖

责编:胡祥称

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