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猫眼影戏记者 李书勤 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
向 “真实天下” 再走一步。
文丨陈然
中国互联网的外地生涯战场 ，向来以惨烈著称；但有时 ，战局的改变也在霎时之间。
2025 年 9 月 10 日 ，高德地图高调上线 “扫街榜” ，首日用户规模即凌驾 4000 万人；经由十一黄金周后 ，增添再次加速：凭证 11 月阿里财报电话会上的披露 ，10 月高德扫街榜日均活跃用户数（DAU）突破了 7000 万？梢圆握盏氖峭诘墓驳闫 ，其日活用户数约为 3100 万。
这意味着 ，高德仅用一个月的时间 ，就在流量规模上实现了对主要敌手的逾越。更为要害的是商家侧的反响 ，在上线百日之际 ，已有凌驾 86 万家线下商户自动入驻扫街榜 ，据高德宣布的数据 ，这些入驻商家的营业额环比增添凌驾了 270%。
扫街榜团队在内部复盘时以为 ，这不但是流量的胜利 ，更是他们路径的验证——“基于真实验为的数据决议” 被市场接受了。
扫街榜的爆发甚至发动了高德地图整体的活跃度。凭证 QuestMoblie 的数据 ，高德 APP 的月活跃用户（MAU）在 10 月同样突破新高 ，抵达 9.96 亿。
带着这份战绩 ，2026 年 1 月 7 日 ，高德扫街榜宣布举行周全升级：宣布全球榜单、数千个时效动态榜单；开放用户 “建榜” 的社区能力；同时 ，叠加 AI 手艺、升级到 “航行街景” ，实现实景导航和实景探店 ，并上线 AR 功效。
随着扫街榜 2026 版的宣布 ，高德未来的目的也变得更弘大：成为整个外地生涯的超等入口。他们看到的是 ，目今方再无参照物 ，剩下的敌手就只有自己。
扫街榜的极速 100 天
对扫街榜团队来说 ，已往的 100 天就是在极速抵达一个个里程碑——
9 月 10 日上线当天 ，用户就冲上了 4000 万；他们原本设定了一个 1 亿的目的 ，但短短几天内就抵达了；接下来增添的速率太快：2 亿时 ，他们甚至来缺乏反应就抵达了 3 亿。
国庆节时 ，他们预感会有个历史岑岭 ，效果假期第一天—— 10 月 1 日下昼 4 点——整个高德用 16 个小时就抵达了日活跃用户 3 亿峰值纪录；而扫街榜也在其时仅上线 23 天时 ，累积用户就抵达 4 亿。
现在 ，这个数据仍在刷新 ，上线 3 个月累计用户规模凌驾了 6.6 亿。扫街榜产品司理李臣说 ，“我们想过这个增速规；岷芸 ，可是没想到这么快。”
这种爆发力 ，在商家越发详细可感。广西北海一家名为 “越乡小厨” 的餐馆 ，意外成为天下美食榜首后 ，国庆三天的叫号从 500 多号冲到 800 号 ，老板最后不得不关掉叫号机；重庆一家开在防朴陋里的老暖锅 “红九格” 成了扫街榜的 “状元郎” 后 ，100 天的收入凌驾了已往半年……
高德 CEO 郭宁认可 ，已往 100 天里 ，扫街榜受到的关注和期待远远凌驾他们的想象。除了用户和商家的自动撒播 ，政府也极为关注 ，凌驾 30 个省市的政府单位自动找到高德睁开相助。
复盘第一个阶段的 “速胜” ，扫街榜团队以为 ，相比数字 ，更主要的价值是证实自己在一个对的路上 ，“团队很漂亮地打了一场仗 ，也提升了用户对我们的信任。”
10 月 ，扫街榜的 DAU 突破 7000 万。但李臣说 ，榜单的 DAU 数字自己不是他们的目的 ，甚至不是一个优劣的标准 ，“它说明的只是 ‘真实榜单会被需要’ 的效果”。
往回看 ，扫街榜团队从一最先就很是确信自己能 “赢”。李臣说 ，他们的焦点优势从第一天起就很是清晰：高德拥有全网最大规模的真实验为数据源。
在古板的点评模式中 ，评价可能被刷单 ，但高德掌握的是用户 “专程导航前往”、“抵达后复访”、“特定所在搜索” 等焦点数据 ，而这些数据具有自然的 “抗刷性”——没有人会为了刷一个好评 ，专门开车几十公里去导航一次。
这种用脚投票的强意图数据 ，也是任何 UGC（用户天生内容）或付费内容无法伪造的；再配合 AI 对实时流量数据的感知 ，扫街榜从原理上就能描绘出一个更真实的物理天下 ，“以是我们从一最先就很坚定我们可以做得很好。”
国庆已往后 ，扫街榜数据终于从急速增添回到了正常状态 ，内部将这种数据曲线归纳综合为 “脉冲-沉淀-稳态” 三阶段。
所谓 “脉冲” ，是指节沐日时代流量的爆发式增添；“沉淀” 则是节后数据的自然回落；而 “稳态” ，则是回落伍企稳的那条线。
这条曲线与外地生涯决议周期高度吻合 ，李臣以为 ，这标记着扫街榜完成了从 “热门工具” 到 “生涯效劳平台” 的转化 ，“这正是我们最希望看到的稳态。”
这 100 天里 ，扫街榜也在与用户高频互动：他们收到了 560 万条用户反响 ，并把其中 3753 条详细的建议——好比 “为什么没有夜宵榜”、“能不可按场景分榜”——逐一改成详细的功效。
用户戏称这是 “听劝系列” ，而整个高德帮团队则把 “听劝” 酿成了一种迅速机制 ，在已往 100 天完成了凌驾 100 项优化。
高德 CEO 郭宁归纳综合扫街榜的已往 100 天 ，“把一个基于真实的产品交给了市场 ，也收到了一份来自真实天下的答卷。”
他以为 ，这个阶段除了给用户和商家带来的价值之外 ，另一个主要价值是引发了行业转变：把 “真实” 看成标准。有些平台上线了新的生涯榜单；有些平台更新了规则 ，加上了 “真实标” ，并且明确非真实验为 ，不计入评分。
“当整个行业都把 ‘真实’ 看成标准的时间 ，受益的历来都不是哪一个平台 ，而是每一个热爱生涯的通俗用户 ，每一个专心谋划的商家。”
往 “真实” 再进一步 ，降低决议门槛
2026 年 ，扫街榜已经无需再证实自己的保存价值 ，它最先试图回覆一个更深层的问题：当数据已经足够真实 ，他们还能怎样 “更进一步”？
脱口秀演员李诞在宣布会现场分享了一个很细碎、但极具代表性的痛点：许多民宿在平台上贴出的照片像瑶池 ，但到了门谈锋发明 ，周边情形一塌糊涂。
他的这种 “不知足” ，着实代表了大大都用户在做外地生涯决议时的最后一层心理门槛：榜单告诉我这家店值得去 ，但我怎么确定它是我想要的？
高德给出的解法是 “航行街景”。
这实质是在解决 “空间真实” 的问题。航行街景产品司理孙冲以为 ，已往的图文评价实质上是碎片信息 ，容易被美化 ，也容易失真；而 “航行” 视角 ，是让用户像鸟一样俯瞰街道 ，从主路平滑地切入小巷 ，再穿过那扇真实的店门。
“已往 ，扫街榜在回覆 ‘哪家店好’ ，那是基于历史数据的判断题；现在 ，我们是想回覆 ‘这家店适不适合我’。” 孙冲说 ，这是一种 “预演体验” ，当用户能看到店门前的真实人流、路边的停车位、甚至室内真实的采光和狭隘感时 ，虚伪的营销滤镜就彻底失效了。
支持这一体验的是高德自研的 “天下模子”。在手艺底层 ，AI 不再只是对数据举行剖析 ，而是酿成了还原空间的 “修建师”。
在实现上 ，高德的手艺团队想让这件事给商家的门槛降到最低——他们不需要懂滤镜和修图 ，只需随手拍一段几十秒的视频 ，AI 就能凭证物理规则自动建模 ，把一家烟火小店高保真地 “搬” 进数字天下。并且 ，这一切都是免费的 ，凭证高德提供的最新数据 ，开放申请 24 小时内 ，就有凌驾 20 万商家预约。
这解决了的问题是 ，即即是不懂营销的商家也能公正竞争 ，让焦点从 “谁更会包装” ，回归到 “谁的店更好” 这个商艺上。
除了视觉上的真实 ，扫街榜的升级也在试图解决另一个矛盾：亿万人的脚步虽然 “客观” ，但每小我私家的口胃终究是主观的。
在上一个版本中 ，扫街榜更多泛起的是 “头部效应” ，各人看的是大榜单。但在 2026 版中 ，颗粒度被切到了数万道菜品和数千个细分场景。你可能不体贴 “杭州美食榜” ，但你可能需要一个 “西湖醋鱼避雷榜” 或者 “适合单独觉呆的咖啡馆”。
别的 ，高德还开放了用户 “建榜” 的能力。李诞在现场展示了他的 “大理扫街榜”。作为一个老游客 ，他直言不讳地把游客必吃的菌菇暖锅排到了最后 ，而把外地出租车司机带他去的路边烧烤排到了第一；这种带有个性色彩的榜单 ，也缓解了古板榜单如出一辙的苦闷感。
扫街榜的产品司理李臣说 ，基于导航行为的客观数据依然是官方榜单的唯一底座 ，确保了 “不被收买” 的底色；但用户自建的榜单 ，则是为多元的需求提供表达空间 ，“着实当足够多的人建设榜单 ，个体偏好最终也能推动更富厚的客观共识。”
高德官方将上述升级归纳综合为三个维度：数字（更细、更广）、信任（同好、朋侪）、科技（实景、空间） ，而这几个维度实质着实都在做统一件事——泛起一个更周全真实的天下 ，把决议的门槛降到最低。
关于用户来说 ，这意味着不再需要翻阅成百上千条带有水分的谈论 ，就可以直接 “看” 到现；关于商家 ，尤其是那些不懂网络营销的烟火小店 ，这意味着只要菜做得好、客人转头多 ，他们就有时机在 AI 天生的真实天下里 ，获得最公正的流量。
超等入口的可能
高德的野心显然不但是做一个 “更好的榜单”。
数亿用户的真实验为数据 ，加上能明确物理天下的 AI ，高德希望自己在外地生涯领域 ，能构建一个超等入口 ，一个能够感知、思索并最终落于行动的 “空间智能体”。
恒久以来 ，地图被视为一个被动响应的工具：你输入终点 ，它给出蹊径。但在扫街榜 2.0 时代 ，这种界线正在模糊。
在高德的妄想中 ，扫街榜不再是一个伶仃的功效；他们更愿意把现在的高德看作一个高度协同的 “智能体”。航行街景产品司理孙冲做了一个生动的比喻：若是高德是一小我私家 ，那么 “小高先生” 等 AI 入口就是认真妄想的 “大脑”；航行街景是感知情形的 “眼睛”；扫街榜是决议去哪儿的 “判断力”；而精准导航则是认真抵达的 “四肢”。
想象一下：你随口问一句 “小高先生 ，周末可以去那里玩” ，大脑（AI）会挪用扫街榜里那些真实数据举行筛选 ，眼睛（航行街景）会泛起现场的实景预览 ，最后由四肢（导航）无感地带你抵达。在这个链路中 ，原本伶仃的搜索、评价、预览和行动 ，被彻底买通成了一个闭环。
高德 CEO 郭宁以为 ，这背后指向的是 AI 的终局——空间智能。在他看来 ，任何数字天下的智能 ，最终都要在物理天下里找到意义。而高德不再仅仅是在绘制一张静态的图 ，而是在构建一个与现实天下实时同步、能够自我进化的 “活” 的数字孪生天下。
这种可能性 ，得益于高德难以被复制的 “数据飞轮”。
未来 ，随着越来越多的人在扫街榜里探索、在航行街景里 “穿行” ，这些行为着实都在一直 “喂养” 高德的 AI ，让它甚至最先明确 “气氛”、“拥挤度” 甚至 “美感”。
基于此 ，高德也提出了一个更弘大的战略：“AMAP AI Inside”。
“我们最焦点的资产 ，是花了二十年 ，用脚、用车轮、用传感器沉淀下来的对物理天下最深刻的认知” ，郭宁说。高德的愿景是让这种 “明确物理天下” 的能力 ，像云效劳一样成为所有智能装备的底层基座；无论是自动驾驶的汽车、配送机械人 ，只要涉及到与现实天下的交互 ，都可以挪用高德的这套空间智能引擎。
这种定位 ，也让高德在阿里生态中的坐标变得更清晰。
若是说通义千问大模子善于回覆 “是什么” 这类知识性问题 ，那么高德则善于解决 “怎么去、怎么做” 这类行动问题。两者的深度咬合 ，也让整个阿里外地生涯的活力 ，在未来进入了新的维度。
不管对扫街榜、高德 ，以致阿里来说 ，未来的战争 ，唯一的敌手 ，可能确实只剩下谁人需要一直逾越手艺界线的自己。
题图泉源：《拿破仑》
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(三)开展村干部培训事情 ，是开创事情时势的基础工程。 此次换届竣事后 ，各人迅速进入状态 ，起劲开展事情 ，但部分老同志事情岗位或分工有所调解 ，以前的事情作风、要领和效率等方面 ，已经不可完全顺应新形势新要求 ，部分新同志对村里事情和种种情形还不是十分熟悉 ，不可很好地进入角色 ，事情具有一定的滞后性。区委、区政府在换届一竣事就举行培训班 ，旨在资助各人释疑解惑 ，找准定位 ，进入角色。希望各人在培训历程中 ，既要起劲向授课西席讨教 ，又要相互交流 ，特殊是后进村要自动向先进村学习 ，新同志要虚心向老同志学习 ，为尽快顺应新岗位 ，开立异时势涤讪基础。
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