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第三,坚持统筹兼顾,充分验展好综合协调作用。“ 总揽全局、协调各方”是党委的主要事情原则。加速生长,党委是司令部,是指挥中心,但需要几套班子和各地各部分同心协力、亲近配合,搞好“大合唱”,才华确保各项使命落到实处。为此,党委办公室必需善于统筹兼顾,善于综合协调,普遍调动各方面的起劲因素,协调解理好方方面面的关系,综合运用向导实力、部分实力和群众实力,营造向导抓、抓向导的气氛。从协调的内容看,党委办公室要善于抓大事,抓要害环节,抓主要单位。从协调的工具看,党委办公室对内要相同协调党委向导班子,对外要相同协调党委、人大、政府、政协等向导班子,对下要相同协调下级党委、政府及同级职能部分。通过党委办公室这个运转枢纽,增强综合协调,多轮齐转,形成事情协力,推动全局事情。
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第三,要进一步增强执行力建设。 执行力建设是提高机关行政效能、增强党的执政能力的主要途径。增强执行力建设,要害要在“提速、提质、提效”三个方面下功夫。所谓“提速”,就是要以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓落实。要坚持今日事、今日毕,以头脑看法上的“提速”促使行动上的“提速”,从而发动整体事情的“提速”。所谓“提质”,就是要专心、用脑去做好每一项事情。要树立精品意识,每项事情都要坚持高标准、高起点、高要求;要完善种种制度,坚持用制度管人管事,在完善制度中促规范、在完善制度中求细腻、在在完善制度中讲严密,着力构建责任明确、衔接顺畅的高效运行机制,做到人人责任明确、随处有章可循、事事有始有终;要强化监视,对违反划定以及不作为、乱作为、慢作为的人和事严酷举行责任追究;要树立优异的团队作风,对涉及多个部分的问题,办公室要搞好协调,明确目的和细化部分责任,对一时职责不明、无人认真的事情,办公室要实时补台,搞好效劳;要抓好机关文化建设,全心组织一些活动,通过活动活跃头脑,营造向导体贴的创业做事情形、协调友好的人际关系情形、历练干部的生长情形。所谓“提效”,就是事情程序和流程环节要顺畅无阻。要建设反应迅速、运转高效、协调有力的办公室事情机制,增强事情的预见性、针对性和时效性;要善于发明苗头性、倾向性、纪律性的问题,做到见事早、动议早,抢占先机。
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