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猫眼影戏记者 顾帆 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
界面新闻记者 | 程璐界面新闻编辑 | 文姝琪
进入冬季 ，随着平台津贴力度的普遍缩短 ，外卖战场一连了半年的“非理性昌盛”逐渐熄火 ，但市场的暗潮并未阻止涌动。
在履历了夏日的强烈亏损后 ，进入四序度 ，特殊是双十一后 ，各家平台战略主要转变就是“降补”。
“各人都不想自动再挑起战争 ，”一位华南地区的外卖效劳商王勇对界面新闻体现 ，在外地淘宝闪购与美团已进入“清静相处”阶段 ，此前双方对抗的各方面能力 ，运力结构、骑手数目 ，商户活动都已相差不大。
从平台角度看 ，重新爆发大规模津贴战的可能性简直较低。美团治理层已多次果真体现“无意加入价钱战” ，但会动态调解战略以坚持领先。三季度业绩会上 ，阿里也坚持着类似的口径 ，在维持现有市场份额的基础之上 ，“整体投入将会在下个季度显著缩短。”
市场规模的转变也与津贴节奏一致。一位投资人向界面新闻体现 ，资源市场估算行业单量在8月夏日抵达峰值 ，9月最先市场整体环比有两位数的下滑 ，以后下滑趋势继续。津贴的退坡直接导致低价单量萎缩 ，尤其是此前消耗了大宗津贴的茶饮品类。
虽然津贴有所降温 ，但2025年互联网行业最强烈一役已经改变了外卖市场名堂。界面新闻相识到 ，阿里内部以为 ，同样花了钱 ，但效果对进攻方更划算 ，由于淘宝闪购换来了市场和增添。最主要的是 ，份额带来的规模效应 ，让淘宝闪购在配送端大幅拉近了与敌手的本钱差别。
一位华东地区的效劳商姚宇向界面新闻指出 ，现在在其所在的地级市 ，淘闪与美团的份额约莫是“四六开”；而在更下沉的县城 ，淘闪甚至能取得“五五开”或略微占优的时势。
现在 ，在冬季相持的名堂下 ，一些转变正在爆发。
两大巨头回撤后 ，京东在某些地区 ，最先饰演起了“进攻方”的角色 ，但其影响并非全局性。
“从10月尾的津贴淡季最先到现在 ，京东‘摸’上来了 ，加大了投入。”王勇提到 ，在外地京东日单量已达约3万单 ，而这些大多都是从淘宝闪购的手里抢下来的订单。
焦点差别在于抽佣结构的差别 ，“京东点一份饭只要七八块钱 ，美团跟淘闪同样一份饭大提要十二三块。”王勇告诉界面新闻 ，津贴退坡后 ，在外地京东6-7%的抽佣率更低 ，使得商户在京东上的定价更具优势。
不过 ，京东的还击不是普遍情形 ，外卖是由天下一个个差别的区域小战场合组成。姚宇告诉界面新闻 ，其所在的华东地区 ，除宿迁等特殊市场之外 ，并未看到京东有太多行动。
淘宝闪购的战略重心则从“拓疆”转向“牢靠”。经由夏日的强烈进攻 ，淘宝闪购拿到阶段性效果 ，目今的使命 ，是守住并谋划好这些份额 ，并追求康健的单位经济效益（UE）和可一连的空间。
上述效劳商告诉界面新闻 ，淘闪在四序度大幅缩减了茶饮津贴 ，将资源转向高客单正餐。姚宇体现 ，集团现在在凭证自己的节奏走 ，偏向是“缓慢降投入 ，将资源更集中地引向高客单、高粘性用户” ，以在其所在区域为例 ，日均高单价订单已有几十个百分点的增添。
“我们没有做市占上的统计 ，但能看到绝对值的增添 ，甚至很显着能看到效果。这些用户不是通过价钱优惠 ，而是通过B端（商家）、物流体验、产品的升级来选择我们。”
但也有效劳商以为这颇具挑战。王勇提到 ，在外地 ，外卖消耗绝大部分都是中低单价 ，只有20%的少数人是高品质用户。“而高笔单价用户不会由于几块钱就转移平台 ，夏日打得最凶的时间都没有抢过这些用户 ，现在美团和淘闪的差别不大 ，用户心智一时半会禁止易改变。”
另一方面 ，界面新闻相识到 ，不少正餐类商户关于津贴的态度并不起劲 ，他们担心津贴战会扰乱自身的价钱系统。
界面图库
津贴退坡和订单结构调解 ，也带来了一些短期阵痛 ，部分地区泛起了运力过剩的情形。此前夏日战争中 ，各方投入大宗资源争取稳固运力 ，而在订单下滑后 ，骑手“不敷吃”的问题显得突出。
为了稳住运力 ，王勇告诉界面新闻 ，效劳商不得不将订单向专送骑手倾斜 ，并组织团建、汰换职员 ，同时投入活动赠单 ，在淡季做骑手团建 ，团结人心以“撑到”旺季 ，“进入1月最先订单会回升 ，春节又是下一个旺季。”
美团的焦点战略是“防守高价值盘” ，走过津贴最岑岭 ，美团的市场份额略有回升。各方面能力差别不大的配景下 ，美团的焦点优势照旧在于那些高粘性、对价钱相对不敏感的高价值用户。美团方面透露 ，在实付30元以上的高客单价市场中 ，美团仍然占有约70%的GTV份额。
在外卖市场 ，实付15元以下的订单在经济上更难盈利 ，主要作用是维持骑手运力规模 ，包管平台的用户规模和粘性。真正有经济价值的 ，照旧这些高单价、孝顺更多收入的高价订单。
此前为了守住外卖市场份额和心智 ，美团支付了须要的价钱。
第三季度 ，美团焦点外地商业谋划利润转负 ，亏损141亿元 ，公司整体经调解净亏损为160亿元。一位行业人士向界面新闻指出 ，未来美团是希望靠更高的运营效率 ，在更长的时间规模里 ，三年甚至五年的长周期心态 ，在津贴退坡后低成外地收回部分市场份额。
关于此前有新闻称 ，美团署理商接到“3个月夺回七成份额”的目的。上述外卖效劳商体现有所耳闻 ，美团要把丧失的份额拿回来 ，但效劳商层面并没有收到详细的KPI审核 ，“没有强推 ，新闻有点夸张 ，只能说是有这个信号。”
2025年的最后 ，一经轰轰烈烈的外卖战场 ，已经进入了战略相持的“冬季”。美团盘踞高端市场 ，淘宝闪购要守住抢来的份额 ，京东则默默侵蚀市场 ，寻找新突破口。
最终 ，外卖平台之间比的是供应、配送和用户三端的运营效率。一位靠近淘宝闪购处人士告诉界面新闻 ，今天淘闪更多照旧“向内看” ，“外卖大战打了这么多年 ，若是仅仅只是投入的问题 ，那早就竣事了。每个平台面临的阶段都纷歧样 ，关注自身才华解决基础问题。”
12月初 ，饿了么和淘宝闪购完制品牌整合 ，怎样将双方整合效率施展到最大 ，是其“向内看”的要害。
巨头的战争尚未阻止 ，只是比拼已经暂时转向了水面之下。
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