猫眼影戏
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黄胄
手机审查
猫眼影戏记者 林忠全 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
文｜媒体训练营
最近，阿里旗下的"夸克"悄悄搞了个大行动——推出了一款AI智能眼镜。新闻一出，不少人都懵了：
夸克不是谁人主打"清洁搜索"的小清新APP吗 ？怎么突然最先造硬件了 ？
别急，这事着实一点都不突兀。往深了看，阿里这步棋，打的是未来十年的算盘——抢入口。
没错，就是谁人谁抢到谁就赢麻了的"超等入口"。
入口这工具，历来都是"兵家必争之地"
你可能没意识到，但你天天用的手机、点开的微信、搜工具用的百度，实质上都是"入口"。
谁掌握了入口，谁就能决议你看到什么、买什么、甚至想什么。
回首已往几十年：
PC时代，微软靠Windows成了"电脑守门人"；
苹果则走另一条路：自己做电脑+系统+软件，闭环体验直接封神；
到了移动互联网，谷歌靠Android铺遍全球，但真正赚得盆满钵满的，照旧苹果——由于它把硬件、系统、效劳全攥在自己手里。
乔布斯临终前曾对老敌手比尔·盖茨说："我的关闭思绪很好，你的开放思绪也不错。"
这话听着客套，着实潜在玄机：开放能跑得快，但关闭才华赚得稳。
现在，AI来了。人机交互方法正在从"手指滑动"酿成"张嘴语言""眼睛一看""脑子一想"。
入口，也正在从手机屏幕，转移到我们身上——好比眼镜、耳机、手表。
以是问题来了：AI时代的"iPhone"会是什么 ？
阿里的谜底很明确：是AI眼镜。
夸克眼镜，不但是个"高科技玩具"
许多人以为，夸克眼镜就是个能显示AR画面的酷炫配件。
着实它真正的野心，藏在那些"看不见"的功效里。
想象一下这些场景：
你在阛阓逛街，瞄了一眼橱窗里的包，眼镜连忙弹出淘宝同款+优惠券；
路边看到一家新开的咖啡馆，问一句"这家怎么样 ？"，眼镜马上调出公共点评评分+朋侪评价；
出国旅游看不懂菜单 ？盯着菜名3秒，自动翻译+推荐招牌菜；
开会时老板讲了个专业术语，眼镜后台悄悄给你天生一段通俗诠释……
这些不是科幻，而是阿里把通义千问大模子、高德地图、淘宝、饿了么、支付宝这些"家底"全塞进了一副眼镜里。
换句话说，夸克眼镜不是单独的产品，而是阿里整个生态的"随身 ？仄"。
而这一切的条件是：阿里必需有自己的硬件终端。
不然，就算通义千问再牛，用户也是通过别人的手机、别人的系统、别人的语音助手来用——最后数据归别人，流量归别人，连生意都可能被绕过。
这事儿阿里吃过亏。
早在2013年，阿里就推过自己的手机操作系统YunOS（厥后叫AliOS），还拉魅族一起做定制手机，目的很直接：打造属于阿里的移动入口。
惋惜其时生态没起来，开发者不买账，最终不了了之。
试想一下，若是昔时阿里真做成了自己的"阿里手机"，今天还需要花天价在抖音、快手买流量吗 ？淘宝还会天天愁"用户去哪儿了"吗 ？
硬件入口的价值，就在于它让你不再"寄人篱下"。
现在AI时代重启窗口，阿里不想再错过第二次时机 ？淇搜劬担褪撬"翻身仗"。
不但是阿里着急，整个AI圈都在找"出口"
你以为只有阿里在焦虑 ？着实整个AI行业都快"烧不动"了。
2024年下半年最先，英伟达、微软、Meta这些AI明星股整体回调。
OpenAI虽然名声响亮，但赚钱却越来越难——企业客户用不起，通俗用户又不肯付费。
于是，"AI泡沫论"最先冒头：
"投了几十亿，效果连个像样的产品都没有。"
"大模子越做越大，但通俗人基础用不上。"
"AI很火，但似乎除了PPT，啥也没改变。"
反倒是腾讯，由于没在AI上猛砸钱，反而靠着游戏和广告稳稳赚钱，股价一起回升。
但这不即是AI不可了，而是各人终于意识到：光有手艺不敷，得有"落地的地方"。
就像昔时没有iPhone，再好的触屏手艺也执偾实验室展品；
没有微信，再强的即时通讯协议也成不了国民应用。
AI也需要一个"iPhone时刻"——一个让通俗人愿意天天戴、天天用的终端。
而眼镜，可能是最靠近的谜底：轻盈、随身、第一视角、解放双手。
比起粗笨的VR头显，AI眼镜更容易融入一样平常生涯。
正因云云，巨头们纷纷下。
苹果推Vision Pro（虽然贵得离谱）；
Meta和雷朋相助出智能眼镜；
华为、XREAL、雷鸟都在推轻量级AR眼镜；
字节的豆包、百度的小度，也在悄悄结构硬件入口。
甚至连昔时只做软件的公司，现在都坐不住了——不做硬件，怕被时代甩下车。
回看移动互联网刚起步那会儿，小米靠MIUI+手机杀出重围，360推"特供机"想导流清静效劳，百度搞"小度盒子"抢客厅入口……
险些每个互联网公司都信一条真理：不做入口，早晚被入口控制。
现在，历史重演。只不过战场从手机，换成了AI眼镜。
结语
阿里要的不是一副眼镜，而是一个"新主场"
说究竟，夸克做眼镜，不是为了跟风炫技，也不是为了卖硬件赚钱（初期或许率亏钱）。
它的真正目的，是在AI时代，给自己建一个"主场"。
在这个主场里：
用户不必跳转多个APP，一句话就能完成"看—问—买—付"；
阿里的AI能力不再躲在后台，而是直接走到用户眼前；
淘宝、高德、饿了么这些营业，不再是孤岛，而是一个无缝联动的效劳网络。
更主要的是——流量不再受制于人。
你可以继续用iPhone，但只要戴上夸克眼镜，你就进入了阿里的天下。
这才是最狠的。
乔布斯说过："人们不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们眼前。"
现在，阿里把一副AI眼镜摆在了我们眼前。
它未必会连忙取代手机，但若是哪天你发明：
"出门不戴眼镜，就像没带手机一样慌"——
那阿里就赢了。
由于那时间，入口已经换了主人。
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??12月10日,助力雪域高原教育事业提质增效（深聚焦）,
典质担保以典质的财物为限肩担负保责任，以是典质担保不属于连带责任，典质人对凌驾典质物价值的债务不肩负责任。那么典质担保责任是不是属于连带债务 ？
网友咨询：
典质担保责任属于连带债务吗
状师解答：
典质担保责任不属于连带责任，典质人以典质工业价值为限肩负责任，典质工业缺乏以清偿债务的，由债务人肩负。债务人不推行到期债务或者爆发当事人约定的实现典质权的情形，典质权人可以与典质人协议以典质工业折价或者以拍卖、变卖该典质工业所得的价款优先受偿。
状师增补：
一样平常担保和连带担保的区别：
第一，肩负责任的详细作法差别。
一样平常包管的包管人只是在主债务人不推行时，有代为推行的义务，即增补性；而连带责任包管中的包管人与主债务人为连带责任人，债权人在包管规模内，既可以向债务人求偿，也可以向包管人求偿，无论债权人选择谁，债务人和包管人都无权拒绝。
第二，连带责任包管中包管人与主债务人的权力义务及其责任肩负问题适用于连带责任的执法划定；而一样平常包管中包管人与主债务人之间不保存连带债务问题，只是在包管人向债权人推行债务后，包管人对主债务人有求偿权。
第三，一样平常包管中的包管人享有先诉抗辩权，而连带责任包管中的债务人没有先诉抗辩权，即不可以债权人是否催告主债务人作为是否推行包管义务的抗辩理由。
第四，连带责任包管是由执法划定或当事人约定，无划定或约定的，按连带责任包管肩负；而一样平常包管则只是由当事人约定。
【执律例则】
《中华人民共和国民法典》第四百一十三条
典质工业折价或者拍卖、变卖后，其价款凌驾债权数额的部分归典质人所有，缺乏部分由债务人清偿。
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